文档介绍：:..案例分析:1、概念设计BIM应用:场地风环境、场地Fl照、局部日照分析、光热分析。2、方案设计B1M应用:分配平而空间、能耗分析、方案比选。3、初步设ifBIM应用:精细化设汁、多专业协调、建筑深化设汁。4、 BIM基本工作流程。(9点)5、视图样板包括:结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撐布置、结构桁架和转换结构)。6、结构专业常用明细表:构件尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。7、结构设计模型:方案、初步、施工图。8、概念设计BIM应用:体量模型。9、被动节能措施:采光、遮阳、自然通风、外圉护结构设计。主动:暧通设备空调、照明设备等,整合深入优化。10、 BIM深化设计协调管理流程:建立存储体系,定制标注、深化设计变更管理,竣工模型管理。11、冲突检测:在数字模型中…在空间上的冲突、碰撞问题。12、一般模型拆分原则:专业、防火分区、楼号、施工缝、楼层。13、二维码技术混凝土量统计:二维码信息:方量、强度等级、塌落度、使用位置、建筑时间、生产单位。14、空调水管优先,通风管道、电气桥架、喷淋管道配合调整。15、链接方式优点:不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输,缺点:实时性不强。16、工作集协调方式优点:实时对模型调整优化,缺点:约束了建模人员时间和地点。17、人员配置原则:所需专业、工作量。18、深化设计具体步骤:初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。19、深化设计的内容:制作深化设计包括:详图设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。2()、BIM软件选择(5点):能够支持多种格式的输出输入,可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单,修改是否方便快捷。能否提供设备构件,是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程度。21、施工阶段应用点(8点):管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。22、碰撞检测顺序:土建、设备内部个专业、结构与给排水暧电、管线交叉问题。23、 BIM应用内容及实施成杲:施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。24、工程项目管理基本原则:实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工稈项目各项工作整体协调,有序运行。25、项目综合管理:造价管理、设计管理(出图:综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。26、实施流程::成立BIM工作小组,制定实施目标与汁划;:需求调研与分析;:建模标准、应用规范、技术标准;:产品培训、应用上线、维护与升级。27、优化排布基本原则:小让大,有压让无压,常温让高温低温,可弯让不可弯,分支让主干,附件少让多,电气避热避水,安装维修空间不小于500,吊顶上预留250装修空间,租赁线以外400内不布管线。28、 BIM自动化算量优点(4点):为造价师节省时间精力、准确、更快、更好的应対设计变更。应用技术:1、族:可载入族、系统族