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奖惩实施作业办法.doc

上传人:薄荷牛奶 2019/8/21 文件大小:67 KB

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奖惩实施作业办法.doc

文档介绍

文档介绍:xxxx工业有限公司标准书名称奖惩实施作业办法编号001页次1/9目的:为使本公司从业人员之奖惩有所遵循,达到奖优罚劣,激励员工士气之目的。范围:本公司全体员工之奖惩均适之。管理权责:管理部作业内容:4-1奖惩分类:4-1-1奖励分为:嘉奖、记小功、记大功。嘉奖三次等于小功一次,小功三次等于大功一次。4-1-2惩处分为:警告、申诫、记小过、记大过、解雇。警告三次等于申诫一次,申诫三次等于小过一次,小过三次等于大过三次,大过三次予以违纪解除劳动合同。4-2有下列情事之一者,酌予嘉奖4-2-1品行端正,服务勤劳,努力本职,并无错误积压或能适时完成特殊任务者;4-2-2工作认真,尽职尽责,能成为其他从业人员楷模者;4-2-3领导有方,使业务推展有显著成效者;4-2-4提供线索查获不法案件者;4-2-5维护公司各项规章制度,查处违法违纪案件,事跡突出者;4-2-6预防机器发生故障或抢修工程提早完成因而增加产量者;4-2-7参与救援工作,精神可嘉者;4-2-8维护团队荣誉,具有事绩者。4-3下列情事之一者,酌予记小功:4-3-1对于主办业务有重大推展或改革有具体绩效者;4-3-2执行临时紧急任务能依期限完成,表现优异者;4-3-3节省成本或减轻公司财务负担方面有具体功效者;4-3-4检举重大违规或损害公司权益事项者;xxxx工业有限公司标准书名称奖惩实施作业办法编号001页次2/94-3-5主动积极参与救援工作有功者;4-3-6配合公司专案推展表现优异者;4-3-7对生产技术或管控制度,提出具体方案,经采用确具有成效者;4-3-8对检举揭发不法行为,见义勇为,维护社会治安、公司正常的生产和工作秩序有显著功绩者;4-3-9领导有方,使业务发展而有相当成效者;4-3-10有着其他较大功绩者。4-4有下列情事之一者,酌予记大功:4-4-1对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采用后确有卓越绩效者;4-4-2对于舞弊或有危害本公司之情事,能事先举发或防止,而使公司减免重大损失者;4-4-3遇非常变故能灵活机变,措施得当,或不顾自身危险勇敢救护,及保全人身安全或公物者;4-4-4研究发明或改善生产设备,提高产品品质,降低成本有显著功效者或其他类似之行为者;4-4-5对公司重大政策目标,负责专案推展能依限完成任务者;4-4-6着有其他特殊功绩者。4-5本公司员工有下列情事之一者,酌予警告:4-5-1未按规定停放车辆者;4-5-2进入厂区未佩戴识别卡及穿著厂服,每月第一次违规者;4-5-3下班离开时未关电脑(电源)、空调、电灯等电器设备、用水后未关水龙头、下班未锁好门窗者;4-5-4不按食量,浪费粮食者;4-5-5上课或集会期间,不遵守会场纪律规定影响其他人员者。4-6本公司员工有下列情事之一者,酌予申诫:4-6-1员工进出厂门,未遵照公司之规定穿着工作服、佩戴工作证及其他规定之佩(证)件。每月违反规定达二次(含)以上者;xxxx工业有限公司标准书名称奖惩实施作业办法编号001页次3/94-6-2住宿人员未按照规定进出者;4-6-3未按照规定穿戴安全装备,经纠正不改者;4-6-4上班时间内使用手机者,经特许人员除外; 4-6-5上班时间内擅离职守、岗位者;4-6-6工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务者;4-6-7酒后上班影响生产者;4-6-8因主观原因,当月没有完成生产或