文档介绍：排障管理员2011年个人年终工作总结2011年个人年终工作总结时间转眼即逝,汾灌高速建成通车已整整9个年头了,紧张而充实的2011年即将过去了,在这一年里,我始终牢记一名排障队员、一名共产党员的誓言和全心全意为人民服务的宗旨,紧紧团结在公司党委的领导决策下,立足现职岗位,认真履行一名排障管理人员的职责,积极为大队工作出谋划策。刻苦学习、努力工作,遵纪守法,廉洁奉公。按照大队年度总体工作思路,扎实落实大队部署的各项工作任务,在排障工作和大队建设中发挥了一名管理人员的作用。本人自我评价是称职的。为更好地接受大家的监督,更进一步提高工作能力水平和素质,以便日后更好地开展工作,现将本人一年来的工作学习情况总结如下:一、抓学习强素质提升管理能力一年来,我始终坚持时刻不忘抓好自身的学习,不断从学习中汲取知识,增强自身作为一名管理人员的工作水平和能力。一是积极参与政治理论学习。本人坚持以参加公司学理论、“三个代表”重要思想,积极主动集中学习和自学相结合学习了党的十七届三中全会精神,并主动将所学的指导思想融贯到指导大队建设和排障工作实践中,进一步坚定了政治立场,增强了政治敏锐性和服务交通事业发展的决心、信心。二是认真接受了服务为民、社会主义法治理念专题教育。一年来,在参加的支部统一组织的服务为民教育、社会主义法治理念教育等专题教育中,我虚心接受教育,主动查摆、剖析问题,认真落实整改。经过教育,自己在管理能力、服务水平、政治素养得到了明显的提高。三是参加了控股公司清排障培训学习。今年我有幸参加了控股公司组织的全省清排障系统培训班学习。一个星期的培训时间里,我再次系统地学习和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服务监督、清障救援等知识,时间不长,但对我提高个人工作和管理能力水平打下了坚实的理论基础,受益匪浅。二、履好职、用好权,当好大队领导左右手作为协助排障队长的管理人员和排障班子成员,一年来,我始终坚持认真履行职责,主动做好排障队长的参谋和领导工作的左右手。认真协助大队长抓好排障大队的各项工作,主动介入,积极指导。一方面狠抓大队管理,确保大队高度稳定。把落实排障大队各项规章制度作为大队今年抓管理工作的核心内容,进行重点抓。同时,作为大队管理人员,今年本人还与大队领导对绩效考评进行了更加合理的规范和细化,并制定出台了《排障队员考评办法》,进一步推进了大队考评的制度化、规范化。这些有力的管理办法和措施的落实,有力地确保了大队今年的高度安定和稳定。另一方面抓实岗位练兵,确保大队战斗力的提升。在今年的岗位大练兵活动中,我与大队领导一起坚持抓岗位大练兵,有计划、有组织、有方法、有考评、有奖惩、有总结分析、有安全措施、有模拟训练等“八有”活动。组织大队人员大力开展“六熟悉”、“四掌握”活动,落实军事化执勤战备秩序。在岗位练兵活动中,大队成功组织了3起救援演练,并与路政共同成功完成了一场演习。在全队上下不懈努力下,大队在今年的岗位练兵活动取得了一定的成绩。在组织和策划这些工作中,进一步锻炼和提高了我的组织指挥和管理统筹能力,确保了“5分钟出警,30分钟内到达”。三、讲团结守廉洁正气勤政作表率作为大队领导成员,我深刻认识到维护班子团结的重要性和必要性,时刻把自己置身于大队的集体领导之下,做到大事讲原则,小事讲风格,勤汇报、重沟通、多体谅。坚