文档介绍：后进村转化情况汇报
后进村转化情况汇报
XX区后进村共有**个,按照市委组织部和区委的工作部署安排,我区高度重视对后进班子的转化提高,各乡镇街道党委均认真分析班子情况,建立领导包联责任制,根据不同情况,制定整改措施,通过半年多的整改,绝大多数后进村得到转化,目前后进村转化率达**.*%,现将工作情况汇报如下: 一、后进村基本情况全区***个村居中,共有后进村**个,其中XX头街道*个居,XX街道*个村居,XX镇*个后进村,XX镇*个村,XX镇*个村,XX镇*个村,XX镇*个村,XX镇*个村。目前,已转化完成了**个村。二、后进村落后的原因分析一是领导班子不健全,战斗力不强。部分村由于经济及历史原因,班子不健全,其中西潘村、甫田庄、XX、XX、后唐河村五个村的支部书记,由机关干部担任,班子力量的不足,导致村庄经济社会发展在一定程度上受到影响。二是村班子不团结,干事能力不足。出现这种情况的出现很大一部分原因是由于受宗族观念影响,竞争激烈、各种利益难以平衡,历史遗留问题积重难返、解决乏力,特别表现在宅基地清理、村庄规划等方面。由于班子不团结、不配合,甚至唱对台戏,导致班子干事能力不足或干不成事情。三是历史遗留问题多,村情复杂。部分村经济、债务、村庄建设等历史遗留问题比较多,村庄规范化建设不够,新老两届班子在一些历史问题上交接不畅,村庄各项工作没有头绪。并且宗派现象严重,存在两张皮的现象,人心比较杂乱,村班子找不到带领村庄发展的突破口。四是部分村支部书记工作能力不强。个别村支部书记工作思路不清不准、岗位目标任务完成比较差、工作作风差,能力不强,存在违规办事的行为,甚至造成群众的上访,导致村庄混乱,党员群众对支部书记失去信任,村级经济发展停滞。五是部分村经济薄弱,发展后劲不足。部分村比较弱小,经济社会发展资源不足,或者由于村庄交通不便,造成村级无主导产业,村级积累不足,甚至出现负债,村级经济发展后劲不足,发展缓慢,部分村形成恶性循环。三、加强后进村转化的措施一是坚持对村班子实行动态管理,对不健全班子进行调整。坚持对后进班子的定期分析,实行动态管理,对不适应班子,坚持先清理好群众关心关注
的问题、先化解好各种矛盾,积极稳妥地做好工作,适时进行调整。对班子不健全、作用发挥不好的村两委班子,及时跟上做工作,对不适应的两委成员进行教育谈话,对确实不能适应工作的村两委班子,在充分征求群众意见、认真考察研究的基础上,进行班子调整,理顺村级领导力量,确保新班子能够有工作能力,有工作思路,能够团结务实,确保村庄发展稳定,村级经济发展有起色。二是建立结对包联责任制,抓班子转化。以乡镇街道为单位,进行排查摸底,实行领导干部包联系点责任制,对排查出的薄弱村、结构不健全的村实行科级干部一对一、一帮一工作责任制,部分乡镇由两名科级干部负责,与乡镇党委签订责任状,实行三明确,即:明确责任领导,明确转化时间,明确转化目标。各乡镇党委定期召开班子建设分析会议,调度各后进村转化进度和工作情况,各责任领导通过召开党员大会、村民代表会及入户走访等形式,摸清党员干部及群众的真实想法,摸清导致村居落后的根本原因,