文档介绍：集团工程202号关于印发《中铁十一局集团有限公司机械设备管理办法》的通知公司工程〔2011〕202号关于印发《中铁十一局集团有限公司机械设备管理办法》的通知各工程公司:为进一步加强集团公司机械设备管理,规范机械设备管理行为,提高机械设备管理水平,更好满足施工生产需要,根据股份公司机械设备管理办法的文件精神,集团公司对2009年2月制定下发的〈《中铁十一局集团有限公司机械设备管理办法(第二版)》(公司工程〔2009〕21号)〉文件进行了修改完善和补充,现予以下发,望遵照执行。原〈《中铁十一局集团有限公司机械设备管理办法(第二版)》(公司工程〔2009〕21号)〉文件同时废止。附件:《中铁十一局集团有限公司机械设备管理办法》二〇一一年五月十一日附件:目录第一章总则 3第二章组织机构与职责 4第三章前期管理 6第四章基础管理 8第五章设备资产和效益管理 11第六章设备的使用、保养与维修 13第七章机械设备租赁 18第八章设备安全管理 19第九章教育培训工作 23第十章检查评比与奖惩 24第十一章信息化管理 28第十一章附则 28中铁十一局集团有限公司机械设备管理办法第一章总则第一条机械设备是企业生产力的重要要素,是企业资产的主要组成部分,是完成施工生产任务的主要手段和重要物质技术基础。为加强企业机械设备管理,规范设备管理活动,提高企业生产技术装备水平和设备投资效益,保证设备安全经济运行,增强企业核心竞争力,促进企业可持续发展,根据国家有关规定和中国铁建股份有限公司《机械设备管理规定》,结合集团公司实际情况,特制定本管理办法。第二条本办法适用于集团公司及所属单位构成固定资产的施工设备(包括移动模架、挂篮和衬砌台车)和工程车辆以及乘用车辆(以下统称“机械设备”)的管理。移动模架、挂篮和衬砌台车的性质定为周转材料,并进行费用摊销进成本。摊销标准在集团公司未统一标准前,由各工程公司暂时自行制定标准,但是要本着尽快回收成本的原则来执行;其日常管理与维护保养工作参照设备进行管理,并统一归口设备管理部门。第三条机械设备管理应以满足企业施工生产需要为目标,执行“依靠技术进步,促进生产发展”和“预防为主”的方针。从机械设备的规划、选型、购置(设计、制造)、安装、调试、验收、使用、保养、检修、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行综合管理。坚持技术管理与经济管理相结合;设计、制造与使用相结合;保养、维修与改造、更新相结合;闲置设备内部调剂与市场租赁相结合、专业管理与群众管理相结合的原则。设备投入要遵循高效、先进、安全、环保、节能的原则。第四条机械设备管理的主要任务是:贯彻执行国家和股份公司有关方针、政策、法令、法规,制定适合本企业特点的机械设备管理规定;通过技术、经济手段和监察措施,对机械设备全过程进行综合管理。做到全面规划,科学配置,择优选型,集中采购,正确使用,精心维护,科学检修、适时更新、安全运行,不断改善和提高技术装备素质,充分发挥机械设备效能,降低设备寿命周期费用,促进企业设备投资效益最大化,确保施工任务的完成。第五条设备管理是企业管理的重要组成部分,做好设备管理工作是各级领导的重要职责。企业领导应认真管好、用好、维修好机械设备,维护和发展企业生产能力,并在任期责任目标内,列入设备管理的主要经济、技术考核指标,进行定期考核。第二章组织机构与职责第六条按照“统一领导,分级管理”的原则,实行集团公司、工程公司二级管理体制。集团公司、工程公司要成立设备管理委员会。设备管理委员会对设备购置、调配、出售、产权转让、租赁、报废等重大事项决策。设备管理委员会主任由企业主管担任。各单位要有一名领导分管设备工作,公司机关要设置设备管理职能机构,配备高效、精干的设备管理人员。工程项目部要有设备管理部门并配备专(兼)职设备管理人员。第七条各级设备部门要按照分级管理的原则,负责对设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、索赔、使用、租赁、保养、维修、改造、更新直到报废的全过程实施综合管理。第八条设备管理、操作和维修人员实行对口管理、专项管理。设备管理、操作和维修人员的上岗和调动由工程公司设备管理部门牵头负责。人力资源部门按设备管理部门的意见办理设备操作和维修人员的上岗和调动的相关手续。第九条集团公司工程管理部设备管理主要工作职能是:1、集团公司工程管理部负责全集团公司设备综合管理工作;其管理宗旨是:检查、指导、监督、协调、服务、生产厂家的选择及评价考核、社会资源的考核准入等。2、贯彻执行国家和股份公司有关设备管理的方针、政策、法规和规定,制定集团公司设备管理的规章制度并监督和指导;3、根据集团公司发展战略,制定集团公司施工装备发展规划;掌握集团公司大型、重点设备使用动态及技术状况信息,组织、协调、监管大型设备内部调剂;4、掌握设备发展信息,管理集团公司大型设备投资论证