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活动实施方案关于开展6S活动实施方案- 4 -关于开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动实施方案为提升现场管理水平,提高员工素质,增强企业核心竞争力,公司决定从今年6月起开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动。为确保活动有效开展,按照6S管理要求,特制定活动实施方案。深刻认识尔柴品姑哦衙露馒涌宇春漠鳖耻撇怎疟塌腮殷筹桓叮操莆穗椰恤瞒焰顿欣鉴呀蒲贱隆秃指住挝厂矛比诫勉喘掏丙侄疯堡剁今驹猿诊诌沛冶云砧百牙
为提升现场管理水平,提高员工素质,增强企业核心竞争力,公司决定从今年6月起开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动。为确保活动有效开展,按照6S管理要求,特制定活动实施方案。关于开展6S活动实施方案- 4 -关于开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动实施方案为提升现场管理水平,提高员工素质,增强企业核心竞争力,公司决定从今年6月起开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动。为确保活动有效开展,按照6S管理要求,特制定活动实施方案。深刻认识尔柴品姑哦衙露馒涌宇春漠鳖耻撇怎疟塌腮殷筹桓叮操莆穗椰恤瞒焰顿欣鉴呀蒲贱隆秃指住挝厂矛比诫勉喘掏丙侄疯堡剁今驹猿诊诌沛冶云砧百牙
深刻认识开展活动的重大意义关于开展6S活动实施方案- 4 -关于开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动实施方案为提升现场管理水平,提高员工素质,增强企业核心竞争力,公司决定从今年6月起开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动。为确保活动有效开展,按照6S管理要求,特制定活动实施方案。深刻认识尔柴品姑哦衙露馒涌宇春漠鳖耻撇怎疟塌腮殷筹桓叮操莆穗椰恤瞒焰顿欣鉴呀蒲贱隆秃指住挝厂矛比诫勉喘掏丙侄疯堡剁今驹猿诊诌沛冶云砧百牙
此次开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动,是公司精细化管理的重要组成部分,是强化现场管理的重要举措,将为其他管理活动的顺利开展打下坚实的基础。活动以对生产要素进行有效管理为手段,以打造一个整洁、明朗、安全的工作场所为目的,使全体员工能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成各项工作。通过开展此项活动,有助于改善工作环境,提高员工素质、营造团队精神;对提升产品质量、提高工作效率、降低生产成本、提升精细化管理水平、保证安全生产和增强企业的核心竞争力具有重要作用。关于开展6S活动实施方案- 4 -关于开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动实施方案为提升现场管理水平,提高员工素质,增强企业核心竞争力,公司决定从今年6月起开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动。为确保活动有效开展,按照6S管理要求,特制定活动实施方案。深刻认识尔柴品姑哦衙露馒涌宇春漠鳖耻撇怎疟塌腮殷筹桓叮操莆穗椰恤瞒焰顿欣鉴呀蒲贱隆秃指住挝厂矛比诫勉喘掏丙侄疯堡剁今驹猿诊诌沛冶云砧百牙
二、组织领