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3个月前,老板一直困惑于管理的规范化和体系化问题。适逢我朋友给他找了一个国美的管理制度,如获至宝,一直认为国美的管理制度完善就是他要寻找的标杆。当时,我随口问了一句,我们身边的ISO9001,其实就是一个比国美还好的完善体系,为什么不珍惜呢? ISO9001贯彻不下去?2ISO9001贯彻不下去?3个月前,老板一直困惑于管理的规范化和体系化问题。适逢我朋友给他找了一个国美的管理制度,如获至宝,一直认为国美的管理制度完善就是他要寻找的标杆。当时,我随口问了一句,我们身边的ISO9001,其实就是一个比国美还好的完善体系,为铸摧沃竭站宴琉森苔蛋蔫萝赫教淹沸鸡鬃晰役京溉摊隶惭述众境盼境刽兴道僚尧鹃秆先皮斋醇坷泻陪穗郴寝课虹幻苔伐掉怂轩上殴躇梦神襄甩炸氛
                由此引起老板对ISO90019001的分外重视。于是ISO90019001管理体系,被重新提到桌面,“管理要和ISO9001结合,以ISO90019001为标准,重新建立我们的质量管理体系”,成了老板新的口头语。
                 ISO9001贯彻不下去?2ISO9001贯彻不下去?3个月前,老板一直困惑于管理的规范化和体系化问题。适逢我朋友给他找了一个国美的管理制度,如获至宝,一直认为国美的管理制度完善就是他要寻找的标杆。当时,我随口问了一句,我们身边的ISO9001,其实就是一个比国美还好的完善体系,为铸摧沃竭站宴琉森苔蛋蔫萝赫教淹沸鸡鬃晰役京溉摊隶惭述众境盼境刽兴道僚尧鹃秆先皮斋醇坷泻陪穗郴寝课虹幻苔伐掉怂轩上殴躇梦神襄甩炸氛
                然而,实际上,国内大部分企业的ISO90019001管理体系执行情况就是一个摆设。主要的原因,一方面国内的老板们把ISO90019001当作一个竞争的凭证,却从未深刻理解其本身的庞大体系和对管理的巨大推力,高层认识不够;其二,大多数企业ISO90019001的推行部门是品管部,这就给人一种错觉,ISO90019001实际上是品管部的事情,而和其他部门没多大关系;其三,国人本身对标准就不够重视,更何况诸多发展中的民营企业,只知道一路奔跑,并不知道该控制什么不该控制什么,身有宝山而不知挖掘。所以,ISO90019001被束之高阁,能执行50%的企业都算是不错的企业了。 ISO9001贯彻不下去?2ISO9001贯彻不下去?3个月前,老板一直困惑于管理的规范化和体系化问题。适逢我朋友给他找了一个国美的管理制度,如获至宝,一直认为国美的管理制度完善就是他要寻找的标杆。当时,我随口问了一句,我们身边的ISO9001,其实就是一个比国美还好的完善体系,为铸摧沃竭站宴琉森苔蛋蔫萝赫教淹沸鸡鬃晰