文档介绍：行政工作的认识和见解  行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂的。一家企业的行政人员工作就是每天要面临着大量的、琐碎的、不起眼的事情,但是这些事情只不过是行政管理工作当中的一小部分而已。概况起来讲,行政管理在企业中主要起到的作用是管理、协调、协助、服务等职责。其中管理是主要目的,协调是核心,协助及服务是根本。行政管理的实质性工作就是服务好各部门,服务好公司。平常公司领导的主要工作在于决策,制定政策。然而上级领导往往一个人管理整家公司,难以对公司的每个部门每个细节方面做全面的了解,不可能事事了如指掌。也不可能事事亲力亲为的。领导需要对公司做出决策的时候,他需要熟悉公司情况的人员组成来辅助其完成工作,那就是行政管理部门。因此,行政管理部门的人不同于具体的业务部门,一般情况下不直接参与各项具体业务工作,这是一个综合型管理部门,处理内务,对外接待等。行政管理部门也是承上启下沟通上下、协调左右、保证公司工作正常运转的一个部门。行政管理工作是公司的管家婆,是承上启下、上呈下达、内外应对、综合处理、协调平衡的工作。因此,作为公司行政一岗位人员,应深刻认识到行政管理工作所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责做好工作。行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行、日常办公事务的处理、办公物品的管理、档案的管理、会议的管理、接待等,员工福利、车辆安排、卫生的检查等等。针对比较繁杂的工作内容,作为一个合格的行政管理人员应做到以下;行政管理人员首先要找好自己的位置,摆正的心态,找到了找准了,也就找到了工作的重心,工作起来也就能找着感觉。行政管理人员处于管家婆的位置,一般公司的衣食住行,人、财、物等基本性质工作需要有人去管理,去担负起责任,去协调实际发生的事情,大事小事需要细心,为行政后勤工作提供保障,是围绕着公司部门工作,上听任于领导,下协调部门,其他部门沟通不了的,有问题的,都要行政管理人员去管理、沟通。从大的方面说,作为行政管理人员重要的在于做好收集信息、监督工作、服务部门,及时地发现信息,准确地将信息反馈给上级,要求行政管理人员不仅要善于发现问题,分析问题,还需给领导解决问题提供意见。然后根据公司工作的需求,建立可行性的规章制度,并要有效率的去执行。并及时做好监督情况等工作。作为行政管理人员,首先要协调好各部门与各部门