文档介绍：供应商审核表广日电梯供应商审核表编号:日期:审核员填写以下内容供应商名称:地址:电话:传真:联系人:本公司拟/正向该供应商采购的产品/部件: 供应商资格:审核类型:()潜在供应商()初次审核()正式供应商□企业营业执照□税务登记证书□组织机构代码雇员人数:□设备产能分析□行业配套证据□认证证书每天工作班次:()其它审核()年度审核每天工作时间:最近调查日期:每周工作天数:工厂面积:项目审核得分对供应商能力的综合评价:审核组员签名:日期:审核结论及判定基本结果:()不予考虑()潜在供应商()合格供应商()值得赞扬附加判定:()取消供应商资格()提出严重警告并处罚()缩减采购批量()较上次审核有改进()提出纠正措施()提交样品检测质量管理部长签名:日期:其他补充说明/描述/建议(如供应商提供的其他证明材料说明等):概述考核考核内容包括6大类,共24条标准,每条标准分为五级。本审核表主要用于能力性采购件和功能性采购件这两种供应商的审核,零星采购件供应商由职能部门直接对其进行审核。广日电梯对供应商进行现场鉴定,并依据现有的证明材料评估供应商对24条标准的每一条达到5个等级中的等级情况。考核人员对供应商的质量体系、工艺控制和对质量建议的承诺方面能在考核时进行公证的评价。生产外包及设计外包厂家,相关条款可以不考核。,每个等级包括规定的特征和前面所有等级的特征。各等级初步管理要求及定义如下:审核评分系统总评分说明评价≤,管理水平低。潜在供应商则不予考虑,我司现有供应商则要求制定纠正行动计划和纠正行动完成进度时间表。~。要求按时采取纠正行动,以便达到GR品质标准。~,体系基本符合GR品质标准要求。~,体系超过GR品质标准要求。~,体系达到GR品质标准的优秀水平。金牌供应商要求N/A 《供应商审核表》的审核结果只是供应商管理的依据之一,达到此表中的相应级别的要求只是供应商能成为相应等级资格的必要条件之一。供应商如有明显的局部缺陷,可对其提出《供应商审核表》审核结论判定中的全部附加判定的任何一项或多项。连续三年达到合格要求供应商可把审核频率调为每两年一次,在完成纠正措施任务并取得不断进步的潜在供应商经确认后可升级为合格供应商。审核项目和评分供应商名称:日期:种类考核项目1分2分3分4分5分N/、、,正确处理不合格产品,、规范、,,有利于降低生产者劳动强度。、存储、、目标和有效政策。分数相应要求审核方法审核意见1分没有书面形式的质量管理方针和程序手册,或程序手册不完整。查文件,查现场2分制定了书面形式的质量管理方针和程序手册,并有签字及日期;但未在各级管理层中制定、传达、理解和落实。查文件3分各级组织都传达、理解和落实了供应商质量方针;各部门均有成文目标、以支援该质量方针;查文件4分落实了衡量系统以检查支援该质量方针目标是否达到;管理部门检查各级是否遵守该质量方针。通过内部审核系统鉴定各级组织遵守质量方针的情况;建立并通过ISO9000质量管理体系或在产品实现过程中推行