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襄阳市工商行政管理局文件.doc

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襄阳市工商行政管理局文件.doc

上传人:373116296 2019/9/3 文件大小:50 KB

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襄阳市工商行政管理局文件.doc

文档介绍

文档介绍:襄阳市工商行政管理局文件襄工商〔2017〕3号襄阳市工商局关于印发《市直工商系统开展“作风建设年”活动实施方案》的通知市区各行政分局,市局机关各科室,局属各单位:《市直工商系统开展“作风建设年”活动实施方案》已经市局同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。襄阳市工商行政管理局2017年2月15日市直工商系统开展“作风建设年”活动实施方案为深入贯彻落实市第十三次党代会精神,切实加强市直工商系统干部队伍作风建设,根据市委、市政府《关于开展“作风建设年”活动的实施意见》,结合工商部门实际,制定如下实施方案:一、指导思想深入贯彻党的十八届六中全会精神****总书记系列重要讲话精神,以及省十届八次全会精神和第十三次党代会精神,紧紧围绕“提升首位度、打造增长极、争当排头兵”战略任务,打好作风建设组合拳,大力整治“为官不为、为官慢为”,打造务实重行、勇于担当、争创一流的工商干部队伍,营造风清气正、心齐气足、奋勇争先、共谋发展的干事创业氛围,为推进我市工商事业发展,奋力开创“两个中心、四个襄阳”建设新局面提供有力的作风保障。二、目标任务(一)治“懒”,着力解决“不愿为”,进一步强化履职尽责,增大工商作为。切实解决理想信念淡薄,动力不足,精神懈怠,不在状态;缺乏主动性,应付差事,做事不催不动、工作不推不办;学****热情不高,钻研业务劲头不足,得过且过,敷衍应付等问题。(二)治“庸”,着力解决“不能为”,进一步强化争创意识,大胆先行先试。切实解决思想解放不够、创新意识不强,思维定式、路径依赖严重;面对新情况新问题,推动工作办法不多,缺乏硬招实招,落实能力不足,执法不规范,损害群众利益;工作标准低,甘于平庸,缺乏争先进位的勇气和锐气等问题。(三)治“推”,着力解决“不敢为”,进一步强化依规治局,敢于动真碰硬。切实解决担当精神不强,遇事推诿扯皮,办文“画圈圈”、办事“踢皮球”,“多一事不如少一事”;明哲保身,遇到困难绕道走,碰到问题往后拖,矛盾上交,不见批示不办事,不见纪要不执行,不敢动真碰硬;少数干部死扣条条框框,能办不办、该办不办,围绕程序打转转等问题。(四)治“慢”,着力解决“不善为”,进一步强化监管服务,提升工作效能。切实解决办事流程不优,服务群众“最后一公里”不畅,群众办事“中梗阻”时有发生;少数人员办事拖拉,效率低下,急事缓办,把“急件”拖成“平件”、“易事”拖成“难事”等问题。(五)治“浮”,着力解决“不实为”,进一步强化责任落实,严防“四风”反弹。切实解决作风漂浮,缺乏实干精神,深入基层一线不够;少数干部搞形式主义,脱离群众、脱离实际,做表面文章;文山会海,以会议落实会议、以文件落实文件等问题。三、活动举措(一)开展对标管理认真贯彻落实市局1号等重要文件精神,立足“提升首位度、争当排头兵”,牢固树立全国争先、中部领先、全省率先的“占位意识”和“晋位意识”,实行对标进位全覆盖。系统各单位、各业务口要面向全国积极寻标、盯住先进主动对标、正视自己勇于超标,力求突破争先进位;系统全体干部也要向先进典型对标,力争向前发力冲刺。各单位及全体干部都要实行对标管理,列出赶超目标、查找问题差距、拟定赶超措施,制定具体方案,加强管理,增效提能,提升工作层次,争创一流业绩。建立健全过程控制制度、对标工作例会制度、对标评估制度,推动对标管理落到实处。(牵头单位:督察队、办公室,责任单位:系统各单位)(二)晾晒责任清单以深化商事制度改革、推进职能帮扶、加强事中事后监管、提升消费维权效能等为重点,在市直系统、各单位、全岗位开展“晒清单、明责任、促践诺、全留痕”活动,制定责任清单,明确公开承诺,实行全程留痕。在内外网晾晒领导班子工作责任清单、领导干部个人工作项目清单和服务承诺,接受社会监督评议,保证工作落到实处。同时,进一步强化电子日志运行管理,逐级打分、分层管理、全程留痕。探索利用大数据分析等科学手段,对机关电子日志数据进行分析应用。(牵头单位:督察队、“两个责任”办,责任单位:系统各单位)(三)提升能力素质开展多层次、多形式、多内容的能力培训,着力提升各级领导班子敢抓敢管敢担当的能力,干部依法行政、依法履职的能力。实行“学分制”考核,鼓励和引导干部自学,培养干部终身学********惯。落实“干与不干有区别,干好干坏不一样”的用人标准,大力选拔想干事、能干事、干好事的干部。开展岗位练兵,组织“岗位标兵”和“业务能手”评选活动,引导市直工商系统广大干部学本领、长才干。积极组织年轻干部到上级机关学****经验,到基层岗位一线锻炼。推进干部上挂下派、跟岗学****横向轮岗,加强多岗位历练,全面提升干部能力素质。推进“人才库”建设,将专项工作能力特别突出的干部纳入“人才库”,予以重点锻炼使用,培养出一批“专、精、尖”干部。(牵头单位:督察队、人事科,责任单位:系统各单位)(四)实施项目拉练竞赛积极