文档介绍：钽旦大学江海控股集团母子公司管控模式研究学硕士位论文;ㄒ笛工商管理项保华教授院系:管理学院王涛指导教师:完成日期:年月日专姓业:名:学校代码:号:
作者签名:—靴日期;丕鰂导师签名:之缱作薯签名;..姐岔论文使用授权声明日期:垄:粒论文独创性声明伊本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了踞确的声明并表示了谢意。本人完全了解复旦大学有关保露、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阕;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
摘要随着中国经济的快速发展,涌现出越来越多的企业集团,这些企业集团在我国经济发展中的重要作用日益突出。由于管理理念、体制和模式的局限性,致使国内大量企业集匿发展过程中在集团母子公司管控方面存在很多危机和问题,核心问题之一就是不能及时选择好适宜的集团母于公司管控模式而有效进行母子公司管控,从而影响了企业集团的持续快速发展,甚至带来生存危机。正是在此背景下,本文对江海控股集团母子公司管控模式进行了一定的研究,希望借此能为我国企业集团母予公司管控模式的研究和企业集团在发展过程中对母于公司管控模式的适宜选择运用有所裨益。分析思路如下:全文运用理论结合实践的方法,从分析江海控股集团母子公司管控现状和问题入手,接着阐述了江海控股集翻母予公司管控体系设计和集疑战略对此的影响,在此基础上,重点论述了基于集分权程度的集团母子公司管控模式,并且通过具体分析江海控股集团母子公司管控模式选择的实例运用进行了实证,最后对由江海控股集团母子公司管控模式选择和运用中引发的思考进行了说明。本文豹结构组成有五部分,第一章是前言,说明了问魑的由来和论文的思路、结构、目的和意义;第二章是江海控股集团母子公司管控现状和问题,对江海控股集团母子公司管控相关情况给予说明:第三章是江海控股集眺母子公司管控体系设计,着重描述了江海控股集团母子公司管控体系设计的指导思想和战略对管控体系的影响;第四章是江海控股集团母子公司管控模式选择,重点分析了三种集团母子公司管控基本模式,并通过江海控股集团母子公司管控模式选择的实例展示了如何实际选择和运用集团母子公司管控模式;第五章是由江海控股集团母予公司管控模式引发的恩考,针列集嚣母子公司管控模式选择和运用中的相关问题进行了阐述。关键词:管控模式母子公司集团管控江海控股集团母亍公司管控式研究跆
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第一章前言论文问题的提出企业集团已经成为现代经济发展中普遍存在的一个主要组成部分,企业的集团化发展也成为许多企业以及地方政府发展地方经济的构思和手段,企图利用一定的统一手段来优仡资源的配置。随着企业的发展与扩张,企业的集团化发展逐渐成为一种选择。随蓑众多企业集潮在中国土地上的出现与建立,企业原有的管理模式与现行的经营业务出现了比较大的偏差,许多企业集团的业绩都不够理想。如何全面地贯彻集团的战略意图而达到集团战略协同目的绾谓⒍韵率子公司的管控模式殴芾碚哐≡窦ɑ故欠秩如何明确母公司在集团孛的定位和职能庑┪侍庖丫晌4蠹夜刈⒌慕沟悖晌<毙杞饩龅奈侍狻国内大量企业集团发展过程中在集团管控方面存在很多危机和问题:面对多元化、跨区域、高速度的企业成长,国内企监集团最大的危机是公司管控。中国企业和世界级企业最大的差别在于国内大多数企业家对于集团的控制是由入来完成的,而不是通过制度与流程系统完成的。可以说,目前大部分著名企业集团的衰亡,基本上不是业务层面上赚不到钱,而是集团管控上失控,导致集团失血太多而休克死亡根据国家计委对国内大型企业集团的闷卷调查,企业集团的管理层认为在今后集团发展所面临的问题居首位的是市场开拓,居第二位的则是集团内的母子公司的管控问题。而集团母子公司管控存在的主要问题是母公司对子公司管控不力,造成资源的浪费或者母公司的损失。这说明,在我国母子公司管控的实践中,“失控”问题更加严重,理应受到重视。“失控”闯题的产生有着许多原因,例如,我国的法律和市场环境还很不完善、我国企业集团的形成过程比较特殊、集团管控模式不适宜等,但管理学界对于母子公司管控和模式的相关理