文档介绍：中文摘要大典型的现代成本管理模式——作业成本管理和成本企划,分析了其优越性和光通信制造企业是知识经济时代的新兴企业,在经营管理方面与工业经济时代的传统制造企业相比具有六个方面的显著特征:个性化生产、知识技术是核心竞争力、柔性产品创新、扁平管理结构、信息流管理、计算机技术成为主要创新手段。知识经济时代的大环境下,企业的外部环境和内部管理较之传统企业发生了显著变化,传统的成本管理与核算方法明显地显示出局限性。本文首先分析了现代制造企业管理的发展趋势,从企业外部环境的变化、制造业生产方式演变角度出发,论述了集成化管理的产生背景与产生过程;从成本的内涵出发研究成本管理模式,论述了现代企业制度与成本管理模式的关系、现代成本管理模式的发展过程、方法论以及成本管理现代化的实质和意义;在此基础上进一步论述了现代成本管理的重点内容之战略成本管理,介绍了两局限性:结合现代企业的内部控制需求,探索研究与业绩评价相集成的成本管理模式;最后,根据光通信制造企业的特点,引入经济增加值兰壑标,将作业成本管理与经济增加值集成的成本管理模式应用于案例企业,并对应用结果作出评价:“作业成本管理与经济增加值集成的成本管理模式确实为光通信制造企业建立了一套符合行业特性、适用于企业生产模式、满足管理上业绩考核和经营决策需求的成本管理模式。”作业成本管理与经济增加值集成的成本管理模式既能准确核算产品成本,又能正确评价管理层业绩,有助于企业降低成本,实现成本领先战略,并且高效地结合市场发展趋势和企业内部资源,指导企业运营活动合理和有效地追求产品创新和差异化,符合制造企业管理的发展趋势,满足企业经营决策和管理的需求,因而具有重要的现实意义。关键词:集成化管理、光通信制造、作业成本管理、经济增加值
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学位敝作者签名:舌尊签字日期:叫年。月编≯兀签字嗍一卵夕年伊日专学位论文版权使用授权书独创性声明发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨鲞盘堂或其他教育机构的学本学位论文作者完全了解墨鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨鲞苤堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学学位论文作者签名:签字日期:∥旧阩月,矿日,.一
第一章引言当前我国制造企业成本管理所面临的挑战制造企业管理的发展趋势制造企业成本管理与制造企业的企业管理密不可分,研究制造企业成本管理的发展趋势首先要从制造企业的企业管理的发展趋势入手。随着信息技术的发展和全球经济一体化趋势的进一步加强,人们逐步意识到,制造业企业只有快速适应市场的变化,提供质优、价廉,而且可供多样选择的、交货迅速、服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。这对于传统的制造企业管理提出了前所未有的挑战。制造工业所处的环境正在发生着根本的变化,传统的企业运行规则己不再适用,企业创造价值的方式已经发生变化。自年代初以来,制造业管理领域出现了许多新的概念和理论,如精益生产⒚艚葜圃、再造工程以及最近受到广泛注意的供应链管理拍睢⒋蠊婺6制生产这些概念和理论正在改变人们传统的生产观念,并已经渗透到企业的技术与设备、人员与组织、策略与管理等各个方面。首先,信息或者知识已成为比有形的资源更为宝贵的生产要素。正确及时的信息或知识投入,就能在减少劳动力的需求,降低库存,节约能源、原材料减少生产所需的时间、空间及资金的同时,创造更多的财富。其次,创新己成为企业生存与发展的基础。为了赢得竞争,就要在产品、技术、工艺、销售、财务决策等各方面进行创新。其三,集成的概念开始用于解决企业运营中的复杂问题。在集成思想的影响下,生产过程被看作是将原材料转化为商品,并实现其价值的完整过程。关于生产的概念已从工厂扩展到市场,原材料的采购、产品的销售和售后服务作为生产过程不可分割的有机组成部分加以统筹管理。伴随信息化和高素质人员经验与知识的深层次开发悄芑,集成化正在深入地改变着企业的面貌。其四,为对市场变化做出及时反应,随时了解整体的运行情况,许多企业正在建立一个能联结电脑、资料库和信息技术的电子信息网路平台。该电子信第一章引言.‘
.圃炱笠档募苫芾息网络平台可联结企业的所有业务关联单位,比如把供应商和客户信息通过企业网页、电子网络等手段和企业联结在一起。这样不但使企业内部沟通迅速、成本降低,也与上下游厂商、客户联系,