文档介绍：员工内部推荐奖励制度[员工奖励制度范本] 一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类: 1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发事件、事故妥善处理者; (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励: 员工涉及到如下事项,可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参与、协助事故、事件救援工作者; (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者; (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式: (1)通报批评; (2)一次性罚金; (3)减薪; (4)留用察看; (5)辞退; 四、处罚事项分类: 1、重量级处罚: 1、故意造成重大过失,造成重大损失; 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。、设备; 1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退; 500元1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看; 500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 ; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元200元。 ,弄虚作假; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元300元。 ; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。 ,有损公司名誉; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。 ,任其发生; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。 ; 员工大会通报批评,并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)。 ,从事不良活动。员工大会通报批评,并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。 10、造谣滋事。员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚: 1、玩忽职守或督导不力而发生损失; 员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元500元(视级别不同而定)。、设备; 员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金50元300元。 ,屡劝不听者; 员工大会通报批评,留用察看或辞退。 ,与客户争吵,影响公司声誉; 员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元,屡犯者留用察看或辞退。、扰乱秩序、吵架、不服纠正者; 员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元,屡犯者留用察看或辞退。 ; 员工大会通报批评,处一次性罚金100元300元。 ; 员工大会通报批评,处一次性罚金100元300元。 ,言语粗暴; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元200元,屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚: ; 员工大会通报批评,处一次性罚金30元100元。 ; 员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。 ; 员工大会通报批评,处一次性罚金10元50元。 ; 员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金30元300元。 ,故意回避逃离者; 员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金100元500元。 ; 员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性