文档介绍：伊利qq星儿童成长牛奶广告策划书伊利QQ星儿童成长牛奶广告策划书内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。一、市场环境分析契机:伊利QQ星儿童成长牛奶是中国第一款专业儿童牛奶。QQ星儿童牛奶开创出一个全新的专业牛奶品类,填补了中国儿童牛奶市场的一个空白。QQ星牛奶针对中国儿童的成长需求,成立了专门的研发团队,专为儿童设计营养配方,并取得不断的突破。二、竞争对手分析国内:蒙牛、圣元、完达山、光明以上几个品牌将成为该产品的主要国内竞争对手,以上几个品牌均有自己品牌下的儿童专属奶,对该产品上市造成冲击。进口:Karicare、雀巢、惠氏以上几个进口品牌将成为该产品的主要国外竞争对手,在国内外均拥有较好的声誉,属国际知名品牌,将给伊利QQ星儿童牛奶造成较大的压力。伊利和蒙牛两款儿童牛奶的优势?伊利借助政府的强大能力进行公关活动。伊利作为一家比蒙牛历史悠久的乳业公司,他有着先进入行业的优势,即公司有着广泛的社会信誉度,在普通消费者的心中有着绝对的权威。?蒙牛蒙牛广告的主要优势:保持了较高的频率,并且广告诉求满足了部分消费者的需求。广告创意新颖,善于结合时事和新闻时间进行营销活动。懂得如何运用品牌的比附定位策略来壮大自身品牌。三、下面是赠送的团队管理名言学****不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理