文档介绍::..2015年11月信息系统项目管理师(高级项目经理)考前培训招生简章一、 课程描述信息系统项目管理师(高级项目经理)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试。考试合格者将颁发Itl屮华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理信息系统集成企业和项冃经理人,把通过信息系统项H管理工程师考试,作为申报信息系统项H经理资质的前提条件。根据培训学员绝大多数为在职人员、单位工作压力大、时间紧、没有时间看书复习的实际特点,我们采取了集中理论培训与个性化后续跟踪练习、辅导相结合办法,通过实践,取得了很好的培训效果。本次应众多信息系统集成企业和省市信息产业主管机构的要求,江苏新枇纪信息科技有限公司特在无锡组织信息系统项忖管理师考前培训辅导班,向学员介绍信息系统项H管理的基木原理及软考大纲所规定的全部知识。通过教师讲授,引导学员掌握项H管理理论及应考技巧,帮助学员顺利通过软考。二、 课程对象信息系统集成金业需耍中报项目经理资质的专业技术人员;各政府部门及事业单位从事企业信息化,盂要评屮级、高级职称的人员;有意从事项目管理工作,以及要参加软考屮、高级考试的人员。三、 课程目标通过学习,学员可以学习到:•理解项H各阶段划分及英特点;•理解需求管理;•掌握项口整体管理的主要过程;•制定工作分解结构和范围控制;•掌握项H管理网络计划技术、制定进度计划与进度控制;•学握成本估算丁具与方法;•学握质量管理过程及其T具、技术;•掌握人力资源管理各过程内容;•理解风险管理,制定减少风险策略;•理解沟通管理的重要性;•掌握采购管理的招投标具体知识;•描述有效项日收尾程序;•理解配置管理概念及相关流程;•项目管理高级知识;•掌握案例分析答题方法;•掌握考试论文的写作方法。•掌握考试大纲规定的信息系统建设、信息化、标准化、信息安全、信息系统集成专业技术知识及相关法律法规等知识;培训实施方案1) 集屮理论培训*采取教师主讲,学员互动方式;*信息系统项口管理师授课时间为4天。2) 个性化跟踪辅导◊集中培训后,为学员制定详细的复习计划;*利用我们己建立的软考题库,每周一套综合知识的标准模拟练习题,然后分析每个学员的答题结果,找出其知识欠缺Z处,给出针对该学员的复习指导;*根据信息系统集成项H管理师论文写作要求,每两周练习-•篇论文,并进行修改、指导,强化学员的论文写作能丿*学员根据个人学习情况,随时同老师交流。3) 考前模拟练习*在考试前1或2周,提供考前模拟练习题,并对模考中的璽点知识进行网上答疑。五、 课程提供资料1) 上课讲义2) 上课使用的案例分析及其参考答案;3) 软考耍求的软件工程标准;4) 信息系统服务管理资质文件;5) 软考大纲规定的法律文本;6) 项目管理论文范文;刀考前冲刺重点:*案例分析题目识记内容;*案例分析答题思路;*模拟练习及其参考答案。六、 培训费用及地点等级班级名称培训时间费用(元/人)地点高级信息系统项目管理师下半年:9月23H-27日4000无锡新区530创业大厦说明:1) 上表屮的费用包括培训费、培训场地费、讲义费、现场授课期间的午餐费。2) 现场授课