文档介绍：超市主管每日工作超市生鲜主管工作总结主管每日工作一、每日工作开店前提前到达公司,为工作做准备和计划;检查员工出勤状况及仪容仪表,制服是否整洁。开早会,并提示当日的工作重点落实到个人;依优先顺序分配工作;检查员工的工作并随时帮忙,协助员工提高工作效率;检查并更换好促销台、TG台、POP和价格牌,特价牌;检查当日变价是否完成,价卡是否更换完成;与员工一起工作;检查保质期和先进先出原则的执行开店前15分钟,准时检查部门内下列事项:货架与端架是否补满;走道是否清洁通畅,必要时通知保洁公司;货架是否清洁并有价格牌;每一货架与小分类是否有足够的促销品;检查缺货品项并要求助理订货;有促销项目DM时:检查售价是否正确;确定不要缺货;上午检查仓库是否整齐及清洁;检查排面是否整齐,商品是否满排面;检查设备是否良好,员工操作方法是否正确;完成店方交办的工作;昨日负毛利商品的分析及处理下午巡视卖场:货架及端架是否补满;追踪并协助员工的重点工作;督促员工、促销员完成准备工作;走道是否维持畅通;与厂商沟通,确认商品问题;分析分类中的单品:高销售、低销售;安排好交接班时间工作表;拟定员工下午的工作计划(注意交接班时间)帮助与在店内训练员工;下班之前分配晚班员工工作,并检查是否有效率;检查仓库的清洁整齐;检查仓库是否整理好,是否有应收未收商品;计划明日之工作;一、每周工作分析市调报告,掌握资料的正确性并迅速反应;与采购沟通商品及销售状况;提出促销计划并按时更换端架;员工培训计划;按照考勤卡核查员工的工作时数;检查订货量与销售量;负库存商品及时查明原因二、每月工作分析销售报表,并决定替代已删除的单品;跟踪促销商品绩效;分析商品报表,并决定下月绩效计划;分析畅销,滞销商品并清理出D、E类商品;高库存商品、滞销、不动销商品每期活动开档前9天上报采购;准备大盘点的工作三、周期性工作订货之后检查目标与营业额是否达到预估规律性检查员工是否正确履行工作职责分析店里DM促销工作餐饮单位食品安全专项整治工作总结食品安全专项整治总结餐饮单位食品安全专项整治工作总结为进一步规范食品经营管理,净化食品市场,维护食品市场秩序和社会稳定,有效防止食品安全事件的发生,按照《中华人民共和国食品安全法》、《北京市食品安全条例》等文件对食品安全工作要求,结合我镇实际,认真开展了食品安全工作,现将我镇2012年3月18日至22日食品安全工作总结如下:一、加强领导,完善监管机制我镇按照区食品办食品安全工作的部署,镇领导高度重视,制度了专项整治方案、应急预案和工作计划,成立了食品安全专项整治领导小组,由主管镇长任领任领导小组组长,明确了责任人和责任科室,层层落实食品安全专项整治工作。我镇与各个食品经营单位签订了食品安全责任书,餐饮单位经食品安全专项整治工作计划、按部署稳步推进,按照相关法律、法规建立了工作制度,对外公布了举报电话,健全了案件查处抄报制,进一步规范和完善我镇的行政执法工作。二、食品安全专项整治情况本周,我镇按照食品安全工作要求,采取日常监管、专项整治、部门联合执法等多种形式规范了餐饮单位食品经营环境整治为重点,开展了餐饮单位食品安全专项整治工作,并制定了方案,落实了措施。以人群聚集为重点区域,以餐饮单位经营管理为重点内容,严厉打击餐饮单位经营管理违法经营活动,共出动检查员18人次,车辆6台次。通过日常监管和专项整治,餐饮单位的用餐环境明显好转,确保了人民群众的食品安全。三、下一步工作思路一是继续严厉打击非法生产、加工、经营食品行为;二是继续贯彻落实食品安全,确保我镇人民群众食品安全;三是联合相关职能部门继续开展了定期、不定期食品安全专项整治,确保无食品安全重大事故。二〇一二年三月二十二日卫生院2012上半年工作总结2016上半年工作总结接山镇卫生院上半年工作总结()2012年上半年,在县卫生局和镇党委政府的正确领导下,认真履行县卫生局《卫生工作目标管理责任书》,卫生院进一步深入学习实践科学发展观,强化公共卫生服务能力,继续加强医德医风建设,完善医疗质量考核管理体系,基本达到了年初工作计划要求,现将具体情况总结如下:一、基本情况:2012上半年我院各项工作正常开展,现有职工86人,卫生院根据年初制定的工作计划,积极开展“医院精细化管理年活动”,坚持“以人为本,促进卫生事业持续健康发展,为人民群众提供满意的医疗卫生服务”的服务观念,认真开展各项工作,上半年门诊诊疗20324人次,住院诊疗832人次,,,,%。先后投入近50万元,拆除危房16间,建设儿童保健门诊5间,改造建设办公用房8间,简易仓储4间,重新装修门诊楼走廊护士站治疗间,改水改厕、硬化地面、美化环境,购置办公设施设