文档介绍：能是给你一个定编标准了 新人编标书么 组织架构图就自己搞吧 大体是一个客服部 一个财务部 一个工程部 一个保洁部 你这个小区这四个部门应该够了 上面应该有个管理处 设一个管理处主任 一个副主任 一个主任助理 四个部门主管 下面的具体人员按面积和实际情况就可以了。(1)多层住宅物业管理人员的定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算 1 万 m2 配置  人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:①管理人员:主任,总建筑面积 10 万 m2 以下设 1 人,10~20 万 m2,设 1 正 1 副,25 万 m2 以上,设 1 正 2 副;助理,总建筑面积 10 万 m2 以下设 1 人,在 10 万 m2 以上每增加 5 万 m2 增加1 人;社区文化设 1 人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各 1 人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业大小和工作需要来设置。②维修员:建筑面积每 4 万 m2 设置 1 人。③绿化员:绿化面积每 4000 m2 左右设 1 人。④保洁员:每 140 户设 1 人。⑤保安员:每 120 户设 1 人。⑥车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设 2 人,流量小的每班设置 1 人,一日 3 班。(2)高层住宅物业管理人员定编标准高层住宅物业管理人员定编标准,按建筑面积计算每 1 万 m2 配置 ~ 人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:①管理人员:建筑面积小于 5 万 m2 设主任 1 名,每增加 5 万 m2 增设副主任 1 名;助理每 350 户设 1 人;社区文化设 1 人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设 1 人;其他人员可以根据工作需要设置。②机电人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在 3 万 m2 以上的楼宇每 1 万 m2 配  人。③保洁、绿化人员:建筑面积每 7000 m2 左右或 90~100 户配 1 人;公共场所或商业场所可适当调整人员。④保安人员:每 40 户配 1 人或建筑面积 3000 m2 左右配 1 人。⑤车辆管理人员:依据岗亭或道口设置,车辆流量大的每班每岗设 2 人,流量小的每班设 1 人,一日3 班。(3)高层写字楼物业管理人员定编标准高层写字楼物业管理人员定编标准,按建筑面积计算每 1 万 m2 配置 15~18 人左右(其中不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:①管理人员:建筑面积小于 3 万 m2 设主任 1 名,每增加 3 万 m?2 增设副主任 1 名;助理每 2 万m2 设 1 人;社区文化设 1 人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设 1 人;其他人员可以根据需要设置。②机电人员:高层写字楼要增设空调通风系统,其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加,所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多,一般每 1 万 m2 配 4~5 人。③卫生、绿化人员:建筑面积每 2500 m2 配 1 人。④保安人员:建筑面积每 2000 m2 左右设置 1 人。(4)其他类型的物业如商业、综合性楼宇可以参考以上人员的定编方法来确定。物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积 10万平方米计算,大致为:多层房屋配 6 人,高层大楼配 8 人,不足建筑面积 10 万平方米的不少于 5 人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算 1 万平方米配置  人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:主任,总建筑面积 10 万平方米以下设 1 人,10%7E20 万平方米,设一正一副,25 万以上,设一正二副;助理,总建筑面积 10 万以下设 1 人,在 10 万平方米以上每增加 5 万平方米增加 1 人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。2、维修员:建筑面积每 4 万平方米设置 1 人。3、绿化员:绿化面积每 4000 平方米左右设 1 人。4、保洁员:每 140 户设 1 人。5、保安员:每 120 户设 1 人。6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设 2 人,流量小的每班设置 1 人,一日 3 班。二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算 1 万平方米配置 % 人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如