文档介绍：:..全国“专家型校长”培训结业论文课题名称:目标明确+科学管理二可持续发展姓名:郭元波2008年6月目标明确+科学管理二可持续发展——全国“专家型校长”培训结业论文扌商要:明确的目标是学校发展的动力,严格的科学管理是提高质量的保证。安全管理目标、教学管理冃标、学校文化建设目标、人文管理目标的确立加之科学的管理,才能不断提升学校管理水平,才能极大地调动全体师生积极性,激发内在潜能,促进学校可持续发展。关键词:安全管理目标、教学管理目标、学校文化建设目标、人文管理目标经过这次“全国专家型校长培训”的学****和各位老师对学校管理方面的精辟解析、独到的见解和大量的旁征博引,让我深受鼓舞和教育。使我对学校管理方面有了更深刻的了解,使我更加热爱我们伟大的教育事业!坚定了我为教育献身的决心,坚定了我为学校的发展奋斗终生的信念。让我更加深刻地认识到:明确的目标是学校发展的动力,严格的科学管理是提高质量的保证。提升学校管理水平,才能极大地调动全体师生的积极性,激发师生内在的潜能,促进我们的学校可持续发展。一、学校安全目标的确立与科学管理密不可分安全管理方面是学校管理的重中之重。“安全第一,预防为主”是我校安全管理的主要方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教育教学秩序,保障公共财产和师生人身安全,制定学校安全工作管理目标。“以预防为主,教育为辅,强化管理,责任到人”的形式,“段段清”、“块块明”,人人有责,事事有管。每件事情要做到:总结经验,提前预见,居安思危,未雨绸缪。根据不同季节,不同年级,不同类型的学生加强教育,消除隐患,制定预案,认真演练,不留后患。(一) 事故控制指标:1、 学校治安安全事故为零。2、 学校重大消防安全责任事故为零。3、 学校饮食安全事故为零。(二) 工作目标1、 学校校长牢固树立“安全第一”的思想观念,将学校安全工作摆到学校管理工作中的重中之重,掌握和自觉遵守现行的各类安全法律、法规和行业安全规程、规定,定期对学校安全进行检查,常抓不懈。坚持做到“一日一小查、一周一大查、一月一汇报”。2、 健全学校安全工作管理机制,安全管理机构、人员、设施、措施到位。安全管理小组组长要有一把校长担任,各部副校长担任副组长。各部要有各部的安全管理机制,并制定出完善的安全管理制度,建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度,对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求,做到“段清,块明,不留死角。”并认真落实,同时建立健全学校安全档案。3、 坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第一的思想,通过学校安全知识教育和进行安全技能训练,提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育,安全意识教育,安全防范教育(交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等)。每学期都要举行一至两次的应急逃生演练,使师生达到相应的安全教育目标。4、 严格执行学校大型活动审批制度。学校组织的大型活动,必须报学校安全领导小组审批,提前排查不安定因素,提出预防的措施和应急方案,进行相应的安全教育。5、重视校舍的安全管理。要特别重