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中石化河南公司绩效管理体系设计研究.pdf

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文档介绍

文档介绍:硕士学位论文⑧詉,蠹。蔫专业学位题目:中五化河南公趔绩教篱理体系设诗班窥副教握指导教师学位类别墨焦塞学生姓名学科专业仓国富工商管理工商管理硕士分类号南绒痵
导师签名许比学员弥仓国召题目:中石化河南公司绩效管理体系设计研究摘要导师姓名:宋德安专业:工商管理学员姓名:仓国富绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。但是在我国国有企业中绩效管理实施的效果不佳。因此,正确认识绩效管理,根据企业实际,重新审视原有的绩效管理体系,建立新型的符合本企业发展状况的绩效管理体系对于企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。面对如此的新形势、新环境和新任务,本文结合中石化河南公司现有的绩效管理体系,通过对绩效、绩效管理以及绩效管理现有国内外理论成果的归纳和总结,运用绩效管理的关键绩效指标、平衡记分卡等工具和技术对中石化河南公司的现有绩效管理体系进行深入分析,指出原体系实施运行以来存在的问题与不足,提出中石化河南公司绩效管理体系设计的思路和原则、绩效管理体系具体设计方案、绩效考核的办法以及该体系实施的步骤、可能存在的问题以及需要展开的配套措施进行了细致的规划,从而从理论总结、系统分析以及相应措施三个层次完成了本文研究成果的全面陈述。中石化河南公司绩效管理体系的设计及实施,对激发员工的积极性与创造性,提高企业绩效产生了积极的作用。这对于增强中石化河南公司的竞争力,促进公司在新的环境中持续健康稳定地发展起到了实践证明,本文构建的企业绩效管理体系在中石化河南公司运行效果较好,对于类似企业设计绩效管理体系具有较高的参考价值。【关键词】绩效绩效管理关键绩效指标【研究类型】应用研究重要作用。
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篡黧篓蕊将⋯名蕴蝤学位论文作者签名论闺召矿‘月,胡学位论文作者签名:.么查斗蓟:茧指导教师签名善经芝纠年拢琇曰纱辍翵汨读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。琕西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同鹤鞯耐径员狙芯克龅娜魏喂毕拙言诼畚闹凶髁嗣魅返说明并表示谢意。Аⅲ
髀论文选题背景与意义随着经济全球化的推进,国际竞争的加剧,知识经济的崛起和信息技术的迅猛发展,人力资源对企业兴衰、社会发展的决定性作用突度的重视。成也萧何,败也萧何,人力资源在现代竞争中的关键地位早己被社会大众,特别是广大管理者所认识,但面对纷繁复杂的“人”国外对绩效的研究最早可以追溯到年,近昀矗谡进的管理制度和管理技术,绩效评估和绩效管理得到有效开展。相比,大多数国有企业对绩效考评、绩效管理的研究起步较晚,认识不足,出地显现出来,人力资源问题因而受到全社会,尤其是各企业空前高的问题,如何寻找一把有效的尺子,正确地使用这把尺子,科学地梳理组织的方方面面、丝丝缕缕,便成为组织成功的关键。这把尺子,就是绩效管理。方面出现了许多理论研究和实际应用成果,形成了比较系统的绩效管理理论和实证案例。我国在改革开放后开始学习和引进西方先进的管理理论和管理技术,人力资源管理逐步受到重视并在最近两年达到高潮。目前,我国大多数外资企业和合资企业,由于引进了国外比较先有些企业尽管已经认识到绩效考评、绩效管理的重要,有的还进行了大量尝试,但由于绩效考评是一项艰巨而复杂的工作,需要良好的管理基础支持,需要制度和机制的配套,需要技术、方法上的充分探索和研究,别人的现成的方法因制度环境的不同不能套用,种种原因使大多数国有企业没有真正开展有效的绩效考评。国有企业要建立现代企业制度,不断增强竞争力参与日益激烈的国内外市场竞争,建立一套符合自身特点的绩效管理体系是十分紧迫的任务。由于历史原因,国有企业对绩效考评的探索尚在初级阶段,但是竞争环境不会因为你起步晚而给予“优惠”,加以“照顾”。竞争是公平的,不论企业大小,实力强弱,都有权利参加竞争,而且机会均等;竞争又是无情的,优胜劣汰,适者生存,国有企业底子再簿,问题再多,也得加入竞争行列,在竞争中求生存,求发展。中国己经加入世
才能与国外一流的大公司比高低、论伯仲渴盗Γ刻岣咦陨砑ㄐА要提高绩效我们有许多事要做,但实