文档介绍：饭旦大学驹谑只档姆⒄拐铰硕士学位论文ㄒ笛姓指导教师:完成日期:年院专系业名高鹏顾国章教授管理学院工商管理学校代码:学号:
作者签名::少氐:弧:论文独创性声明论文使用授权声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作叉取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明并表示了谢意。本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布沦文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵:规定。产/
中文摘要公司所面临的机会、威胁、优势和劣势,通过对上述的分析和评估,提出了关键词:手机产业研发公司六力模型发展战略目前我国的手机用户已经超过谌耍晌H蜃畲蟮氖只压是全球最大的手机生产基地和出口国。我国的手机产业也在不断的完善和发展,从手机元器件,设计,生产,销售整个产业链都在蓬勃发展,而不断加快的换机速度和技术更新也在推动着手机产业的分工协作与资源整合。面对如此庞大的手机市场,不断有新的力量进入这个行业,也不断有企业被淘汰。如何在这样一个快速,充满变化的手机市场占得一席之地并得到发展成为想进入这个产业或是已经在这个产业中的企业需要迫切思考的问题。论文以公司的背景为切入点,对现在我国的手机产业特点和趋势进行了分析。接下来运用模型对公司的外部宏观环境加以阐述,然后通过六力模型对公司的微观产业竞争环境进行了分析,并运用模型分析了公司在手机业产的发展战略和竞争策略,最后对公司的发展战略实施提出了几点建议。同时希望通过对公司发展战略的讨论制定,能够为有计划进入手机产业的本土公司提供可供参考的发展战略建议。吲公司在手机产业的发展战略
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题背景和研究意义研究的内容和方法我国的手机市场经过近年的发展,已经使手机从最初昂贵的奢侈品成为了大众消费品,特别是近辏只闪艘桓龈禄淮铀俚拇笾谙牙嗤ㄐ产品,成为时尚,个性的产品。而整个手机产业的发展是推动手机成为大众消费品的最重要的力量。目前我国手机的大部分的零配件都已经本土化;手机的代工厂已经成为了产业链中最丰富的资源;本土的手机年多的发展,已经具备了非常强的技术开发能力,并且已有好几家在海外上市的还只毯秃M馐只尥氛谥泄只谐〗凶偶ち业拉锯战。手机产业的分工已经非常细化,公司正是处在这样一种分工协作的产业链中,从而致使它从最初的电子元器件的分销商切入到了手机市场,并通过自己的资源整合能力在整个产业链中占有一席之地。为了在手机产业中获得更大的发展,公司不满足于现在的角色,而希望通过对整个手机产业的系统了解和分析,找到一条能够发展壮大的道路。同时,本文也希望以公司为例,通过对手机产业的分析研究,为有意进入手机产业或已经在这个产业中的本土公司提供一些可供参考的发展战略。论文首先对我国手机产业的发展历程、现状和特点进行了陈述和总结,然后运用了模型,分析了手机产业的相关外部驱动因素,包括政治政策、经济发展、社会环境、技术发展这四个方面。接下来运用了波特五力模型加上互补品组成的六力模型对公司在手机产业中的微观竞争格局进行了分析和研究,再对公司的优势、劣势、机会和威胁,运用模型进行分析,提出了适合肋的发展战略以及竞争策略。吲公司在手机产业的发展战略
⒄从年开始,公司开始引入代理产品线,主要代理国外通信器件厂叻公司是某上市公司囊患胰首庸荆闪⒂瓿酢成立之初的发展战略是为推广母公司的籆芯片产品。当年摩托罗拉合作共同开发一款位诘笔备胏是技术非常领先的产品。A伺浜贤乒籆产品,成立了肋公司,注册资金万人民币。公司的总经理以及主要领导者都是来自全球著名的芯片代理公司,在半导体和电子行业也有着非常广泛的客户基础和上游供应商资源。由于开发位枰=铣さ难蟹⒅芷冢珺驹诔闪⒅醪⒚挥凶约旱牟房晒┫郏是公司根据广泛的自有客户群基础和上游供应商的资源,以及上市公司的资金支持等内部优势,决定进入电子、半导体产品的进出口物流行业。该商业的运作模式是根据客户的采购需求,帮助客户进口国外的电子产品或半导体产品,提供国外物流,进口报关,国内物流,以及资金信贷服务,来赚取一定的佣金。通过全体公司人员的努力,肋公司销售业绩开始高速成长,在年公司营业额达到谠H嗣癖遥甑挠R刀钔仍龀こ%,到年公司营业额达到鲆凇T诠镜囊滴裨俗髦校灿幸馐兜奶嵘靖突Р购打包的能力,帮助采购能力较弱的企业实现整体的采购打包服务。商的产品,客户都是国内的通信设备厂商。凭借在电子物流服务和这些通信设备厂商建立起来的良好的关系,公司较为顺利的推广代理线产品,并在年取得了万的代理产品销售额,毛利在