文档介绍：永嘉县农业技术推广体系现状及对策摘要在分析永嘉县农业技术推广体系现状及存在问题的基础上,结合工作实际,提出农技推广体系发展对策,以期促进该县农业技术推广工作。本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。关键词农业技术推广体系;现状;存在问题;对策;-5739(2009)21-0363-02 2008年永嘉县开展了新型农技推广体系改革,建立了新型农技推广服务体系。然而,以乡镇为单位设立的农业综合服务中心,由于种种原因还是名存实亡,如农业技术人员在岗不在位、整体素质不高等问题,不能适应新形势发展,改革与发展还面临不少困难,农技推广体系建设任重道远。 1永嘉县农业技术推广体系的现状 :第1阶段(1950~1955年),农业科技推广工作主要依靠农业科技人员下农村直接参与推广。第2阶段(1955~1972年),区建立农业技术推广站,农业科技人员落实到基层,开展“一组三田”活动。第3阶段(1972~1981年),随着公社农科站的逐步建立,4级农科网络的农业技术推广体系形成。县农科所、58个公社农科站、700个大队农科队、3800个生产队农科组,共有技术员3990人,与1950年全县只有农业推广所和县农场,仅3名农业科技人员相比,农业技术推广队伍得到壮大。第4阶段(1982~1992年),4级农科网调整,区、公社建立农业服务站。第5阶段(1992年至今),区撤扩并后,区农技站被撤,每个乡镇建立农技站或农办,主要人事管理归口乡镇。农技推广体系的形成为全县农业的发展、保障改革开放的顺利进行做出了重要的贡献。 ,乡镇级按38个乡镇行政区域设立了38个乡镇农业综合服务中心,隶属乡镇政府,核编全额事业编制506名。乡镇农业综合服务中心的人、财、物都由乡镇政府统一管理,农业局仅进行业务上的指导。2008年,开展新型农技推广体系建设,县级设立首席农技推广专家、农技指导员,乡镇设立责任农技员,并积极鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、农业科技企业、民营科技组织、基层农资服务站参加社会化农技推广,全县共有首席专家9名,农技指导员100名,责任农技员412名,对农技推广起了一定的作用,但未从根本解决问题。农技推广人员的90%以上具有中专及以上学历,而且多数属于农业对口毕业生。但是调查中也发现,部分农技推广人员的知识层面还仅局限于大田作物的种植业,没有全面地进行一条龙服务的能力,特别是信息不灵,近年来很少组织进行知识更新,很难适应现代农业的服务工作。另外,乡镇农技人员要服从乡镇政府的工作,投入到农业服务的精力很少。 2永嘉县农业推广体系存在的问题 、财、物由乡镇政府统一管理,由于缺乏垂直制约,存在着比较突出的问题,如乡镇很难保证人员经费落实,技术人员被乡镇“中心工作”频繁借用,乡镇行政工作变成了农业技术推广人员的主要工作,没有足够的时间和精力从事专业推广,不能在业务上得到培训;同时还存在非技术人员挤占技术人员编制等问题。此外,现行农业推广体制未能充分