文档介绍：村干部挂职锻炼中共舟山市定海区昌国街道工作委员会关于社区干部挂职锻炼方案为了加大对社区干部培养的力度,使社区干部通过实践锻炼增加岗位阅历,积累工作经验,切实提高干部的综合素质和工作能力,打造一支德才兼备的干部队伍,决定选派社区干部到街道实施挂职锻炼。具体方案如下: 一、挂职锻炼的对象挂职干部的对象为在职的社区干部,年轻并具有一定的文化水平,勤政务实,身体健康。二、挂职锻炼的选派挂职的岗位由街道确定,并在符合条件的社区干部中选派。三、挂职锻炼的形式挂职锻炼原则上为“上挂”,街道选派社区干部到科室进行实岗性任职锻炼。四、挂职锻炼的时间挂职锻炼的时间一般为期半年,具体视情况确定。五、挂职锻炼的待遇社区干部在挂职期间的人事关系保持不变,工资、福利待遇仍由原单位发放。其中挂职期间所享受的福利待遇由街道在该干部挂职结束的次月进行下拨,跨年度的在年底进行下拨。六、工作要求 1、社区干部挂职锻炼工作是提高干部综合素质和能力,培养优秀后备人才的一项重要举措,机关各科室、各社区党组织都要引起高度重视,积极做好荐优、推优工作,主动做好协助工作。被选派的社区干部应服从组织安排,及时做好社区相关工作的交接,按时到岗到位。 2、挂职期间,挂职科室要积极创造良好的工作环境,妥善安排好挂职干部的工作,严格要求,放手使用,让挂职干部接触实际,在实际工作中得到锻炼和提高;挂职干部要遵守街道的各项规章制度,虚心求教,履行好工作职责,切实提高工作水平和能力。 3、街道组织人事口对挂职干部进行全程跟踪考察,不定期对挂职干部的工作情况进行走访、抽查、考察,并将日常掌握情况和考察情况作为干部今后提拔使用的重要参考依据。七、挂职锻炼的管理 1、挂职干部的日常管理以街道为主,挂职科室指定专人带教,街道组织人事口将通过走访、谈话等方式,不定期地进行跟踪考察,了解实情,并定期分析情况,加强指导和监督,使社区干部挂职锻炼工作规范有序地进行。 2、挂职干部的党组织管理和年度考核仍由原社区党组织负责,挂职干部应不定期向组织进行思想、工作和学****汇报,参加社区组织生活和重大工作。 3、挂职结束后,挂职干部及时向挂职科室负责人上交挂职工作总结,挂职科室负责人根据干部挂职期间的德才表现和工作能力及实绩作出相应鉴定。 4、挂职结束后,街道组织人事口向派出社区及时反馈挂职干部在实践锻炼中的情况和鉴定意见,作为社区在年度考核中的重要依据,并提出进一步培养的意见;派出社区要根据挂职情况妥善安排好挂职干部返回后的工作,并将工作安排意见报街道组织人事口。附:2009年上半年挂职锻炼人员名单  香园社区张燕玲到经贸科任办事员; 文昌社区孙瑶虹到计生科任办事员; 留方社区邱玲玲到文化站任文化干部兼宣传干事; 合源社区王佳莹到城管科任办事员。关于下发《安源镇推行干部挂职锻炼工作实施方案》的通知各村党支部(总支)、机关各部门:经镇党委研究决定,现将《安源镇推行干部挂职锻炼工作实施方案》下发给你们,望认真贯彻执行。                              二00六年四月六日      安源镇推行干部挂职锻炼工作实施方案 为进一步加强镇、村年轻干部培养力度,提高镇、村年轻干部实际工作能力,全面提升干部队伍素质,参照《中华人民共和国公务员法》的要求,立足自身实际,特制定本实施方案。一、挂职锻炼的方式与时间本着多岗锻炼、交流锻炼的原则,挂职锻炼采取上挂、下派任职的方式,期限为三个月。“上挂”是指从各村选派部分年龄在45周岁以下的干部到镇机关部门挂职锻炼;“下派”是指从镇机关选派部分年龄在35周岁以下的干部到各村担任实职,并有重点地选派一批年轻干部到与群众联系多的工作岗位上加强锻炼。二、挂职锻炼的选派标准1、坚持原则,公道正派。2、有一定的政策理论水平,能认真贯彻执行党的基本路线和方针政策。3、有较强的事业心和责任感。4、依法行政意识强,工作经验丰富。5、有较强的组织纪律观念,服从组织分配。6、上挂的村干部必须是村两委班子成员或后备干部(支部书记、村委会主任除外),年龄在45周岁以下,有一定的文化水平。下派的镇机关干部必须是年龄在35周岁以下的具有一定解决问题能力的干部。三、挂职锻炼的管理方法1、挂职锻炼的干部,要求各村、各部门从符合条件的年轻干部中,向镇党委推荐一批政治素质好、业务工作能力强、有培养前途的干部。镇党委根据各村、各部门推荐情况,对推荐人选作进一步把关后,确定正式挂职人选,然后从挂职干部实际出发,安排挂职干部到合适的岗位锻炼。2、挂职锻炼人员必须自觉服从接收单位的工作安排和管理。3、镇党委将加强定期跟踪了解挂职锻炼人员工作、学****情况,挂职人员要定期向镇党委汇报思想、工作情况。4、挂职锻炼期满后,挂职锻炼人员考核以接收单位的鉴定意见和在挂职岗位上的工作实绩为依据,考核结果分“优秀、称职、基本称