文档介绍：工商管理硕士学位论文大连理工大学簿爱≮≮。.叁嚣爹大连吉田建材有限公司发展战略研究史成伟指导教师:张承伟讲师论文答辩日期:;年月日曩彩譬·。”“≮疽N汶ⅲā#骸,,,瑃.‘。
摘要关键词:战略管理:发展战略:分析;塑钢型材随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善,企业己成为市场竞争的主体,企业间的竞争日趋激烈,远远超出了地区和国界。面对市场竞争的新态势和知识经济时代的新特点,企业要想在全球化的市场中获得长久的竞争优势,发展战略的研究与设计显得极为重要和迫切。本文旨在通过对大连吉田建材有限公司外部环境和内部条件的分析,制定企业发展战略,以提高企业经营决策的有效性,从而指导企业在长远发展中不断提升企业的竞争力,拓展企业的发展空间。本文采取理论与实践相结合、定量与定性相结合的实证分析方法,按照调查研究、提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,以迈克尔·波特的竞争战略理论为主要依据,通过环境分析和“五力模型”行业竞争要素分析以及行业生命周期分析,对企业所处的宏观和行业外部环境进行扫描,找出机会和威胁;通过企业内部条件分析找出企业的优势和劣势;通过战略分析,结合孙子兵法的战略思想,制定出企业总体发展战略和基本竞争战略。大连吉田建材有限公司采取“握紧拳头举双手,站稳两脚大步走”的企业发展总体战略方针,实行差异化战略,以具有高附加值的塑钢型材产品为主导,强化技术开发与生产的结合,全面加强企业管理,面向国内、国际两个市场,向国际化的一流塑钢型材和门窗企业的目标大步迈进。结合企业实际,从组织结构调整、强化人力资源管理、加大技术开发力度、进一步加强企业管理、加强企业文化建设、积极拓展市场等六个方面制定了战略实施的保障措施。大连理工大学专业学位硕士学位论文
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日期:型笪:.独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签名:
;担作者签名:吏蕴盆查垄里三丕堂皇些兰垡堕圭堂垡笙苎大违理工大学学位论文版权使用授权书炷阩隆晃廊本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。导师签名:一.。
论研究背景及目的企业发展战略是企业在市场经济体制下,根据企业的内部条件、外部环境以及具备的各种资源条件下,为求得企业长期稳定的发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。企业发展战略的制定需要遵循科学发展观和全面系统的企业发展战略理论的指导和支持。企业发展战略既是企业的经营思想的集中体现,也是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划的基础。企业发展战略是企业领导人的价值观念、进取精神和顽强意志的一种表现,也是一种管理的创新活动。.笠祷靖趴大连吉田建材有限公司是偶淘诖罅眉际蹩7⑶蹲柿巳隼瓷企业后,于年峦蹲蛎涝P私ǖ暮M獾诎思医ú墓荆ㄒ瞪芨置窗用塑钢型材及配套的五金零部件和塑钢门窗。工厂一期工程占地面积蚱椒矫祝进条奥地利进口生产线及日本进口的整套五金零部件生产设备。大连吉田建材有限公司,以判酆竦淖式鸷图际酢⒐芾硎盗ξ;。世界尖端的科技和多年精心积累的专利技术,通过严格的质量管理体系和先进的生产工艺流程,以及精选的原材料,进行一系列与“整体塑钢门窗”有关的塑钢型材,配套五金种环境的高气密,高水密,耐久性强的高品质塑钢门窗。目前,在国内同行业中,大连吉田建材有限公司是少数真正实现了塑钢门窗设计,开发配套生产一体化的企业之一,并在年峦ü齀及的认证。⒄估Ь企业建成初期,受国际石油价格上涨的影响,塑钢型材的主要原料髦鄹就一路走高。年乱院螅淙籔树脂价格开始回落,基本在合理的价格范围内波动,但毕竟受损时间太长,企业经营依然艰难。在这种严峻的形势下,企业的一些潜在问题也逐渐显现,具体表现为:面对激烈的市场竞争,公司虽然设备、技术比较先进,但始终没有形成一个明确的战略来指导企业的全局工作,企业没有发挥出相对竞争优势,市场占有率低,从而影响部件的生产、制造和销售以及设计开发与研究活动,最终由特约协力店组装成能适应各菊铰圆磺逦了公司的发展。大连理工大学专业学位硕士学位论文
本文所研究的对象——大连吉田