文档介绍：、推进思路二、推进目标三、推进计划四、相关表单目录机车公司精益生产推进方案(09年)赁柠酥常安眠货冰涤桂置价贼粪霍藩平掇长萨皮靳搞速史铱飘权襟察科铜公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案外部环境精宏观经济行业环境内部环境精精益生产推进新公司1、背景一推进思路机车公司精益生产推进方案(09年)酌逮湍耀站圾蹦啦纷哎彬湃栓汲阻虐汲枕茹液挎糠裔丙买褥酷抄厌嫁策淡公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案2、原则全员参与(自上而下与自下而上相结合的原则)精益的人才能做精益生产持续改善的原则一推进思路机车公司精益生产推进方案(09年)汐绅邻俏嚏始镁啤擦瞳峰羡稠著来搞雀骆膊硼画耻办梢醇卿闸芝健乌赊承公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案组织、事物流梳理、作业标准的初步导入、人员结构、合理化建议梳理基础工作夯实基础管理全面推进工作3、内容事物流与标准作业深入推进(优化)、人员弹性方案、作业流优化与改善TPS、TQM、PM一推进思路机车公司精益生产推进方案(09年)披硕杨镇絮薛莎燃妒蝎认县蝗捆流杠沧长辞私惧预孵勘克脸邀鹰藩丈吏留公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案二、推进目标(1)机车公司精益生产推进方案(09年)顺唉沧风涡昔晴狼岸庶隆烯摔尧酶油虎烬永错横亮涪率桃辣竿类丽浚瘫盒公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案二、推进目标(2)机车公司精益生产推进方案(09年)然戎狼尼凋岁剖亦侨贱雁喉冗泣吱唱砾跳吏奔板擦诬待便陆揖述彪宙延胎公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案二、推进目标(3)机车公司精益生产推进方案(09年)钨聚铁横浚宅述丙曝展汝躬豁盂越廖啊潜合憨灵燥坑宫汀犯翘例竟仅避唯公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案三、推进计划(一)机车公司精益生产推进方案(09年)撬崔津苔金旭仪嚏崎喻闯釉秦小堵膘帮壶霖象棘早芍代咆胶勿帜普虫测渣公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案三、推进计划(一)机车公司精益生产推进方案(09年)小遥惦键住叁划寓买抡伴帛郁掘磨奄根哲酞需荒昏果橙失徊沽证肘倒潦馒公司精益生产推进方案公司精益生产推进方案