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中国北方机车车辆工业集团公司发展战略的研究.pdf

文档介绍

文档介绍:北京交通大学
硕士学位论文
中国北方机车车辆工业集团公司发展战略的研究
姓名:曹卫东
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙贺捷
20061101
中文摘要根据我国现代化建设“三步走”的宏伟发展蓝图和铁道部提出的我国铁路跨越式发展、年基本实现中的战略目标,为适应我国全面建设小康社会目标和铁路运输事业发展的新形势,在对我国机车车辆工业现状进行分析、研究的基础上,运用战略研究的方法、优劣势比较法,通过对机车车辆行业发展面临的形势、双寡头竞争的市场态势,国内及国际市场需求分析以及铁路机车、货车、客车、地铁车辆新造及检修等产品、业务发展情况,提出中国北方机车车辆工业集团公司韵录虺浦泄背导中长期发展的战略、目标、实施步骤的思路。现代化发展战略:铁路机车车辆业务全面实现现代化,产品综合水平达到:管理体制和组织结构、主要工艺装备、人员队伍素质实现与接轨。国际化发展战略:结合引进国外先进技术的消化吸收和国产化,成为世界铁路机车车辆产品配套制造基地与服务中心;铁路机车车辆整车产品、关键零部件逐步打入国际市场,市场份额不断扩大;最终成为世界机车车辆行业一流厂商。多元化发展战略:主要业务领域实现跨行业、多元化经营。培养和形成个有发展前景的新的支柱产业,并具有一定的经营规模和竞争实力。差异化发展战略:加快产业、产品结构的调整,采取不同的政策、措施,形成所属企业在主营产品上各具特色,各有所长,集团内部不相互竞争。并提出了实现中长期发展的目标的配套措施。战略研究成果可供企业主管部门、国家有关部委领导决策时参考。关键词:机车车辆;工业;战略;研究分类号:
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致谢本论文的工作是在我的导师孙贺捷副教授的悉心指导下完成的。孙贺捷副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来孙贺捷老师对我的关心和指导。与我一起工作的同志对本研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。
序随着世界经济一体化的进程加快,我国大中型企业走向国际市场、参与国际竞争已是大势所趋。但与世界知名企业相比,我国大中型企业在中长期发展战略研究、战略思路的制订、战略思路的实施方面还有较大的差距。国外知名企业、大型集团一般都有骋请专业咨询机构定期进行战略诊断、战略咨询,或设立专业部门潜心研究企业中长期的发展战略。而国内企业在发展战略研究上还刚刚起步,有些企业还是空白。本人结合工作实际需要,选择中国北车集团公司为代表进行铁路机车车辆行业的战略研究,旨在在行业战略研究方面进行有益探索。中国北方机车车辆工业集团公司虺莆V泄背导殴作为中国铁路机车车辆工业的两大支柱企业集团之一,如何适应新形势、新变化,如何满足铁路运输发展需要,如何实现装备制造业的振兴,如何实现健康稳定发展。抓紧进行深入的、全面的中长期战略思想和发展规划研究,成为当前工作的重要课题之一。根据我国现代化建设“三步走”的宏伟发展蓝图和铁道部提出的我国铁路跨越式发展、年基本实现中的战略目标,为适应我国全面建设小康社会目标和铁路运输事业发展的新形势,在对我国机车车辆工业现状进行分析、研究的基础上,运用战略研究的方法、优劣势比较法,通过对机车车辆行业发展面临的形势、双寡头竞争的市场态势,国内及国际市场需求分析以及铁路机车、货车、客车、地铁车辆新造及检修等产品、业务发展情况,提出中国北方机车车辆工业集团公司韵录虺浦泄背导中长期发展的战略、目标、实施步骤的思路。
⒁企业战略管理乇鹗侵谐て诜⒄拐铰是企业管理的重要内容。国外大型企业、知名大公司一般都委托专门咨询机构为企业进行战略研究、咨询和诊断,并形成比较长期的发展战略、目标,或者设立专门机构、人员从事企业中长期发展战略的研究。而我国大型企业乇鹗枪衅笠对于长远战略的研究近年才开始起步,尚没有建立完整的战略体系。随着全球经济一体化、市场化和信息化步伐加快,以及铁路现代化和全面建设小康社会的目标确立,对我国铁路机车车辆工业的发展带来新的机遇和挑战,本论文旨在通过对铁路机车车辆工业行业现状进行研究,对大型企业——中国北车集团公司面俚男势、特点进行深入分析,并以中国北车集团公司为代表提出机车车辆工业企业中长斯发展的战略思路。本论文的研究思路是通过对我国机车车辆工业现状的分析、研究,结合铁路发展、企业发展壮大需要,运用战略研究的经营组合矩阵、“机会与优势”分析模型,提出企业中长期发展的战略思路。北京交通大学硕士学位论文引言
⑽,经过几十年的不懈努力和发展壮大

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