文档介绍：硕士学位论文郑州大学学耐门类:二零零六年十学号或申请号:授予单位代码:密级论文题目:作者姓名:专业名称:导师姓名、职称:我国家族企业继承问题研究张建勇管理学工商管理硕士张保法教授
摘要在现代经济中,家族企业占有重要的地位。有关家族企业的讨论络绎不绝,有相当一部分的学者对家族企业持反对态度。根据一些学者的研究,%的家族企业未能顺利地传给第二代,而传到第三代的只有%,家族企业缺乏持久的生命力更为反对者提供了证据。家族企业的成功继承对家族企业的持续发展至关重要,而我国大部分家族企业目前开始步入代际传承时期,因此如何安排好企业的继承,避免陷入“一代创业,二代守业,三代衰亡”的怪圈,是我国家族企业必须正视的现实问题。家族企业继承的产生主要来自两方面的原因:一是个人和家庭的生命周期决定了家族企业在客观上要存在领导权的更替,家族企业的继承问题是每个企业迟早要面对的问题;二是企业发展的需要,企业自身的发展壮大和企业所处的外部环境的变化使得原有的企业领导人出现能力不足、观念落后和知识老化的现象,迫使他们考虑权利交接,让有能力的下一代管理企业。第二点对中国家族企业尤家族企业的继承模式主要有四种:子承父业、新企业领导通过市场考验产生、子女创造新企业、引入职业经理人。而中国家族企业继承的通行模式是子承父业式,这种模式主要有以下特征:诓啃浴U庵旨坛惺窃诩易迥诓糠⑸模有效性。这种继承模式交易成本低、效用大,能够减少权力交接过程中的矛盾和震荡;:传统的中国宗亲文化使家族企业主自然而然地就选择了子承父业的继承模式,市场环境和制度环境也使家族企业和外部人之间难以进行有效的合作,为规避外部人的道德风险自然会倾向于内部人继承。而且我国职业经理人市场的尚不成熟,“缺乏合适的外部人”也促使家族企业主要把挑选继任者的目标锁定在内部人身上。除了可选择继承模式的单一,中国家族企业的继承还面临着其它问题:缺乏对继承的规划,家族内部的纠纷,人际关系继承的困难以及创业者的独裁。为重要。
如何解决上述这些问题疚奶岢隽艘韵滤母龇矫娴亩圆撸旱谝唬兄贫创新,建立有利于家族继承的制度环境;第二,建立有利于企业传承的家族企业文化:第三,科学培养继承人;第四,完善继承管理过程。最后对宁波方太厨具有限公司的继承案例进行分析,进一步深化对家族企业继承问题的认识,并引发关键词:家族企业继承制度环境企业文化了若干思考。
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第一章导论问题的提出和选题的意义家族企业始于世纪英国工业革命时期,至今已有嗄甑睦贰N蘼是在发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展,并在经济和社会领域中扮演着重要的角色。,由家族所有或经营的企业在全世界企业中估计至少在%至%之间。世界科笠抵杏由家族所有或经营。家族企业创造了美国生产总值的一半,,家族公司支配着中小规模的公司。并在一些国家里占据大公司的多数。在亚洲,家族公司大都居主要地位。在拉美,由家族建立和控制的大型公司在绝大多数产业部门中都占主导地位。著名管理学家德鲁克也指出:大部分企业拦退衅渌⒋锕业都是由家族控制和管理的。在中国内地,改革开放的政策给中国经济带来了前所未有的活力,私营企业得到了较大发展,并呈现出日益强劲的发展势头。改革开放多年来,私营企业对中国经济发展做出了重大贡献。而今日中国的私营企业,普遍采用家族拥有的形式,在企业内部管理上广泛存在着家族制管理。家族企业在我国私营企业中至少占%以上。党的十五大对非公有制经济地位的界定及十六大对非劳动要素收入的合法性的确定必将进一步促进私营企业的发展,家族企业将会越来越多,其活动将成为我国的一个重要经济现象。由此可见,家族企业对我国经济发展将发挥重要作用,成为国民经济增长的重要支撑力量,而且日益成为推动经济市场化改革的主要力量。家族企业的发展状况如何将直接影响中国经济和社会的未来。但是,中国家族企业目前的确存在着许多问题,其中,随着中国民营企业第一代创业者谢幕的时间越发临近,企业的继承问题提上日程。盛极一时的王安公司因为继承问题没有处理好“一着失误,满盘皆输”,李海仓和王均瑶在壮年突然撒手人寰,兰州黄河集团聘任职业经理人事件等,这些事件凸现了继承问题已成为当务之急。刚刚编完中国大陆百富榜的胡润说:在未来到年之内民营企业的继承问题会越来越突出。他的依据是百富榜上富豪们的平均年龄是岁,第一章讨论
按照中国人的惯例,岁是退休的年龄。我认为正如胡润所说,未来年到年将是中国民间财富从第一代创业者转至第二代的高峰期。这甚至是全球财富的共同趋势。最近出版的