文档介绍：毕业论文我国家族企业人才流失问题研究学院:商学院专业:工商管理(双学位)学生姓名:学号:指导教师:摘要随着我国社会主义经济体制的完善和发展,家族企业作为一种古老的企业组织形态,自改革开放以来不断的发展壮大,为经济的发展做出了重要贡献。人才作为知识经济时代的“第一资源”,企业间的竞争逐渐转变为对人才的竞争,但是人才流失问题也成为困扰企业人力资源开发的重要问题。家族企业更是面临着招人难、留人更难的人力资源管理发展瓶颈,过高的人才流失率是家族企业普遍的现象。本文首先分析了家族企业人才流失的现状、原因和影响,在前人研究人才流失的相关理论基础上,对家族企业进行实证研究。通过对影响人才流失的薪酬福利、职业生涯规划、企业文化、激励机制、人事制度、领导者管理风格、人际关系和工作环境八个人力资源管理因素研究的,提出了一系列的措施对策应对家族企业的人才的流失。对于人才流失前首先要树立以“以人为本”的人本管理理念,其次提高领导者素质,加强家族企业自身管理,最后是建立完善的人力资源制度体系;对于人才流失后企业应健全合同约束机制、及时补充合适人才,才能把人才流失的损失降到最低。关键词:家族企业,人才流失,人力资源管理AbstractWiththeperfectionanddevelopmentofChina’sSocialisteconomicsystem,anizationformsincereformandopening-up,,,,,pensation&benefit,anizationalculture,motivationsystem,personnelsystem,leadershipstyleinventory,interpersonalrelationship,,withtheconclusionofempiricalanalysis,thecontrolandmanagementofBrainDrain,,,,,especiallytheperfectionofbindingcontract,:Familyenterprise,BrainDrain,HumanResourceManagement目录摘要 IAbstract II第一章家族企业概况及人才流失的现状 2第二章家族企业人才流失的原因 5第三章家族企业人才流失的消极影响 8第四章家族企业人才流失前的预防措施 “以人为本”的人本管理理念 ,加强家族企业自身管理 12