文档介绍：摘要
快速反应顾客需求,缩短交货提前期是现代供应链竞争的焦点,本文研究供应
链系统的快速反应问题。论文首先从内部供应链角度研究配送系统和生产系统的
快速反应决策提出了以多种送货方式、多种产品满足顾客个性化需求的配送系
统快速反应策略,建立了以快速满足顾客的个性化需求为目标,以成本作为约束
的决策模型,研究系统中安全库存的设置研究了由订单处理子系统和制造子系
统组成的生产系统中,订单处理提前期和制造提前期的优化设计,得到并证明了
提前期设计的三个重要结论,指出生产系统的设计应当加强订单处理系统的信息
化建设,还必需建立订单处理部门和制造部门之间方便快捷的信息传输。然后,
论文从外部供应链的双边层次研究供应链中供需双方基于快速反应的提前期合
作提出提前期与批量的合作博弈模式,给出了双赢的合作策略提出提前期与
需求信息共享的合作策略,分析了合作对双方的影响,其中考虑促销活动对顾客
需求的影响,并且提出更切合实际的顾客需求预测。论文最后研究供应链快速反
应合作机制的建立与实施。
关键词供应链快速反应提前期合作
创新性声明
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究
成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不
包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得西安电子科技大学或
其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做
的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。
本人签名蓬燕秀期白
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本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定,即研究
生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。木人保证毕
业离校后,发表论文或使用论文工作成果时署名单位仍然是西安电子科技大学。
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本人签名如以日期呻‘
导师签名脂日期之一叹矛‘
第一章绪论
第一章绪论
供应链管理概述
在公司基于资源的观念之下,现代企业逐
步认识到企业是一个资源依赖系统,它的生存与发展依赖于与之相关的外部资源
系统的生存和发展,企业作为资源的输入输出转换系统,外部资源的输入质量直
接影响到企业满足客户需求的质量,而这些资源是企业不可直接控制的,这就需
要企业对外部资源进行有效的管理「,,。在核心能力理论的
影响下,企业认识到企业不需要也没有能力在各个方面都做到最好,只要在关键
的核心价值增值方面具有非同一般的能力,就可以在竞争中获胜,通过向外界资
源寻求最佳的合作伙伴也能获得竞争优势‘。这两种理念构成了供应链
和供应链管理概念的理论背景。
随着贸易壁垒的消除,统一的全球市场日渐形成并且不断发展,全球性市场竞
争也日趋激烈,在竞争的广度、强度增加的同时,竞争的类型也变得多种多样。
与此同时,卖方市场已经向买方市场转变,顾客的需求愈加突出多样化、个性化,
而且变化的频率不断加快。
高新技术的应用产生了更先进的生产方式,科学技术的迅猛发展为企业改革旧
的管理模式提供了机遇和条件。近年来,以为代表的网络通信技
术使信息的传递变得更为迅速准确,消除了地域与时间所带来的限制,并且逐渐
影响到企业传统的工作方式。信息技术的发展和应用,为彻底改变企业管理模式
提供了技术上的保证和相应的工具支持,也为现代企业间实现合作创新提供了可
能性。
客户需求特征的变化和技术的变化使企业面临的商业环境与以往相比有了很
大的不同,其表现为首先,产品的寿命周期越来越短,以往某种产品的寿命周
期可能有年,而现在产品的寿命周期大都不超过几个月,在不久的将来产品
的平均寿命周期还将进一步缩短,企业“生产一代、开发一代、储备一代”的产
品开发模式已远远赶不上需求的变化,企业越来越依赖于基于时间的竞争
,在最短的时间内将新产品推向市场,以最快的速度最
准确的时间将产品和服务送到客户指定的地点其次,产品的种类激增,消费者
的需求变化越来越快,厂商为了更好地满足需求不断地开发新产品,这给企业在
营销、生产、产品开发设计等方面带来了巨大的压力与挑战,企业必须依靠新的
思维方式来进行管理第三,企业面临全球竟争环境,企业在世界范围组织生产,
在世界范围内销售产品,在世界范围内的所有产品和服务类型上与竞争对手竞争,
供应链快速反应决策及提前期合