文档介绍：摘要随着全球经济一体化和信息化时代的到来,企业间竞争的加剧以及企业的快速响应能力越来越成为市场竞争的核心要素,敏捷制造及供应链管理越来越受到企业界和学术界的关注。本文研究供应链敏捷制造运作模式,区别于以往敏捷制造,本文研究的是一个跨整条供应链的战略合作联盟,是建立在供应链信息平台基础上,为了实现联盟内资源优化配置、能力互补、信息共享、快速运作的强强联合的大型敏捷制造联盟,最终目的是提高供应链以及节点企业的竞争能力和盈利水平。供应链敏捷制造及评价方法对于促进供应链敏捷制造理论与实践在我国的发展,帮助企业正确认识自身供应链敏捷制造能力的现状与不足,更好地协调供应链节点企业间的协作关系,增强供应链及节点企业的竞争力,具有重要的意义。本文在总结目前专家学者研究成果的基础上,试图跳出单个企业从供应链上实现敏捷制造,以提高供应链的敏捷制造能力和企业的竞争能力。本文研究内容首先本文在大量阅读前人文献的基础上,归纳总结出供应链敏捷制造的特点。然后探讨供应链敏捷制造系统的构建及实施的一般模式,为企业实施供应链敏捷制造提供参考依据和理论指导。然后根据供应链敏捷制造的特点,结合评价指标选择的原则,在征询了十位相关从业人员和专家学者的基础上建立一个供应链敏捷制造的测度评价体系,并用模糊综合评价法对评价体系进行测度分析,综合研判测度体系对供应链敏捷制最后,论文运用一个制造企业案例进行了简单模糊评价演示,以验证、评价模型及测度指标的正确性和可操作性。关键词:敏捷制造;供应链管理;模糊综合评价和步骤如下:造实施的影响。
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勃彦叫年尹月扣日论文作暑签字:毒云刁鹅独创性声明秉承学校严谨的学风与优良的科学道德,本人声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方以外,论文中不包含其它人已经发表或撰写过的研究成果,不包含本人或其它用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本文所做的任何贡献本学位论文成果是本人在广东工业大学读书期间在导师的指导下取得的,论申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任,特此声明。均已在论文中作了明确的说明,并表示了谢意。文成果归广东工业大学所有。指导教师签字:广东荡笱秎宦畚
第一章绪论弟一早珀研究背景制造业是一个,是衡量一个国家综合国力的重要标志。发达国家为了在全球经济上保证其经济霸主地位,有效利用各种生产资源,提高企业的竞争能力和生存能力,针对制造业的生产方法和技术,进行了大量的研究。世纪年代以前,产品的生命周期相对较长,构成产品的技术相对比较简单,市场竞争主要围绕着如何提高劳动生产效率进行,大量刚性生产由此应运而生。年代中期,物料需求计划的出现,较好地解决了企业生产中的一些问题,某晒ττ茫徊郊だ们研究更为有效的手段,进行企业的改造,以期通过企业的科学化管理获得更多的效益。随后,准时化生产,简称、制造资源计划壤砟詈图际醯牟陀τ茫徊教岣吡似业的生产效率和企业在市场上的竞争能力。年代中后期到年代,从技术和组织的角度,又提出了诸如产品设计、柔性制造系统、计算机集成制造系统等许多适应竞争环境变化的行之有效的方法。年代初期,为了提高产业链生产商以及零售商的效率和竞争力出现了快速反应理论。年代随着零售业的发展壮大,竞争的不断激烈以及消费者权利和信息技术的发展产生了有效客户反应的流通模进入兰鸵岳矗酝ㄑ都际鹾突チM际跷4淼男录际跹该头⒄梗致了新一轮的产业革命,整个世界的经济活动也出现了前所未有的全球一体化特征。贸易和市场的全球化,使得制造业的竞争从原来的地区局部竞争拓展到全球竞争,从企业间的竞争转化到供应链和供应链之间的竞争;企业的产供销形成了国际化市场,各种跨国公司大量涌现。这一系列变化对企业的竞争能力提出了更高的要求,原有的思想已经不能完全满足新的竞争形势。一方面,消费者的需求特征发生了前所未有的变化,他们不再满足于毫无个性的流水线产品,他们偏好于个性化的商品,甚至是最好能亲自参与到产品的设计制造过程中来,而互联网,简称以及精益生产式。
这种全新的销售管理模式一一网络化敏捷销售管理模式,各个节点企业都能够及一一和各种网络技术的日趋成熟使这种需求成为可能,越来越多的企业采用时获取外部的市场信息并快速做出反应,从而提高整个供应链的快速响应能力和协调运作能力。像戴尔用户可以根据自己的需求对机器进行在线配置并下订单;思科公司的因特网虚拟供应链等等典型的成功案例比比皆是。另一方面,旧的“纵向一体化”管理模式已逐渐显示出其无法快速敏捷地响应市场机会的弱点。长期以来,企业出于对生产资源管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、