文档介绍：中南大学
硕士学位论文
步步高股份有限公司高管人员激励机制优化设计
姓名:喻新军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈建中
20071001
摘要本文从分析步步高公司的发展状况及公司所面临的宏微观环境入手,以激励理论为指导,总结和归纳了影响高管人员激励机制建立的诸多因素,并借鉴国内外企业对高层经理人员的激励经验,结合步步高公司体制的特点及现有高管人员报酬激励机制存在的长期激励不足的问题,探讨了一种适合步步高公司高管人员的“年薪诠情感”的综合激励模式,以改变目前公司高管人员激励不足、约束不力的现状。在两权分离的情况下,高管人员对公司经营成败有重大影响,而高管人员激励机制对他们的行为又有直接的影响。一般来说,两权分离的程度越高,激励性报酬在缩小所有者与高管人员之间的差异并降低监督成本方面的作用就越大。激励和约束是一个问题的两个方面,本文在激励机制优化设计过程中,既考虑了对高管人员能形成有效的激励机制,又建立了适宜的监督约束机制。确保达到良好的激励效果。本文还提出了对高管人员报酬激励考核指标的选择应分长期和短期分别讨论,不应一概而论。对于短期激励业绩指标体系的选择,文中指出短期指标只需反应当期高管人员对公司所做的贡献以及公司资产保值增值的情况。对于长期激励业绩指标体系的选择,文中提出选择经济增加值魑8吖苋嗽币导ㄆ兰壑副曜钗J屎稀关键词:高管人员,激励机制,优化设计
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:≈让月筝妫、:钳滤咳却骶了原创性声明关于学位论文使用授权说明校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:日期:本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文;学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。师签名
第碌悸问题的提出及研究意义年拢嫣恫讲接境闪ⅰ4右患也蛔阌掀矫椎男∩欧⒄沟浇裉起,连续六年被中国连锁经营协会评为“全国连锁百强企业汀叭ü邪偾科业”;年,跻身“全因连锁百强企业”、“全国超市强”。年,荣获“全国截止到年月,步步高公司连锁门店已遍及江西宜春、南昌、吉安、服务”满足广大消费者的需求。公司现有员工嗝辏颈秽锛理模式,独特的经营之道,雄厚的资金实力等都密切相关,尤其是对高管人员资源的质量和利用水平。步步高公司的管理水平已经很高。但是随着其规模的迅速扩大和经营复杂一种适合步步高公司特色的有效的高管人员激励机制,以充分调动高管人员的积极性和创造性,使他们在实现公司目标的同时达到实现自身需要的目的,增的中国百强商业连锁集团。到年底,实现年销售收入亿元。从年优秀民营企业”。湖南长沙、湘潭、株渊、岳阳、益阳、郴州、鄱阳、永州、衡阳、常德等地县级城市,已拥有鹰家,营业瑟积蚱椒矫祝缘图坌蜗蠛汀耙煌苁劳动和社会保障部、中华全国工商业联合会评为“全国就业和社会保障先进民营企业”。年,董事长王壤在美国与首栽噶橹晒η┰迹踔嗔共享国际资源鲍第一步。步步高公司成立十二年来,能取得如此巨大的成就,这与其较为系统的管的年薪激励徽得颇为成功。疽呀⑵鹆艘惶子姓攵孕缘娜肆ψ试垂芾硐低系统的人员招聘录用,薪酬体系,绩效评估等机制较为有效地保证了人力己玫幕プ骰肪常衔S藕竦男阶矢0较好的组织与工作环境,和谐的管理方式。明显优越于同类企业的工资水平,也吸引了大量其他企业的优秀人才和管理人员。程度的增加,市场竞争的日益激烈,如何保持公司的稳定发展和核心竞争力。笔者认为关键是建立一套完善的有效的公司高管人员的激励及约束机制,以确保公司在快速发展的同时,保持强大的发展后劲,实现公司的可持续发展。因此,本文以步步高公司高警人员的激励机制优化设计作为研究课题,力求设计硕士学位论文
国内夕⒀芯肯肿醇八加满意度和忠诚度;提高公司的可持续发展能力及核心竞争力。同时对我国民营企业的发展也有很好的借鉴作用。激励高管人员的目的在于促使高管人员与所有者的物质利益趋同。激励机制的功能通常是通过一个利润分享式的报酬计划去实现的。由于所有者的利益既取决于高管人员的工作积极性,又取决于高管人员的决策取向,因此,具有激励作用的报酾计划通常具有两种功戆:既能提高慧管人员的王作积极性,又能促使高管人员注重对公司的长期投入,避免短期行为。我们可通过对发达国家企业高管入员的激励机镧分析,结合自己的国情、司情,探索我们的高管人员娑云笠蹈吖苋嗽奔だ侍獾