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物资仓储管理规定.docx

上传人:buxiangzhid56 2019/9/20 文件大小:56 KB

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物资仓储管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:物资仓储管理规定第一章 总 则第一条 为规范和理顺物资仓储的日常管理工作,特制定本办法。第二条 物资仓储管理工作的主要内容包括物资的验收进库管理、物资在库管理、物资出库管理、库存结构及时效管理、库存盘点等工作。二二二 物资验收、进库管理第三条 物资的验收、进库,是指仓库管理员对入库的主、辅原材料、低值易耗品、委托加工材料,按照公司规定的手续和程序,进行接货、验收和协助办理入库等工作。第四条 物资验收、,确定物资的存放位置、堆码形状和高度、准备好计量器具,必要时车间班组协助完成吊装、垫木等工作。“以单为据,按单验货、逐条核对、项项过目”的操作原则。、准确。,采购员应第一时间通知仓库管理员和质量检验员,质量检验员对材料进行检验合格后,仓库管理员凭质检员开具的检验合格单,依据供货单位提供的送货清单对物资进行验收。、规格、数量、材质等内容是否与送验原始单据(质量证明书、送货清单、送检单、采购计划)相符,如发现问题及时反馈给相关部门。,出具收货证明单给供货单位,并填写当日收货记录,注明物资的名称、规格及型号、数量、理计重量、过磅重量、平均板厚、供应商、吊装车间等内容,由采购员、仓库管理员签字共同确认。,企业管理处、生产管理处、物资供应处、质量管理处、仓库管理员各一份,同时采购员据此填写物资入库单。、二氧化碳、氧气、混合气等气体进入仓库后,仓库管理员应对瓶口进行触模,检查有无漏气现象的发生,如发现问题及时采取-1-措施。第五条 、规格、数量不符合合同要求的物资,及时反馈至物资供应处采购员,由采购员与供货单位协商解决,或直接予以退货处理。,我方验收数与供应商提供数存在差异时,差异值在 3‰以内的按供应商提供数入库,差异值在 3‰以上的,按我方验收数入库,并由采购员及时通知供应商。“三无”产品、包装毁损、淋湿的产品,仓库管理员应拒绝入库。第三章 物资在库管理第六条 按照方便、安全的要求,实行分区、分类存放,专仓管理。根据物资的特有规格、形状、性质等,结合仓库的设备、建筑等条件,把库房分为若干个保管区,合理规划各种物资的固定区域;对单件价值较大的主、辅原材料,应与其它物资有一定的隔离。第七条 采取科学的保管方法,遵守货物的先进先出原则,保证库存时效。货物应采取分批保管法,即将货物按其到达的批次分别存放,实施先进先出。合理摆放各个类别的货物,做到堆放整齐、货垛稳固,便于清点、便于收发,提高工作效率。第八条 物资的日常防护及保养仓库管理员应根据各种主、辅原材料的固有特性,采取不同的措施,对各类物资进行防护、保养。,结合各种物资的特性采取不同的防护保养方法,防止物资老化、变质、锈蚀。方钢 16*16)和焊管(3/4″、1″)露天存放时,应加盖防雨布以防锈蚀;大宗采购物资使用周期较长的情况下(如 10#槽钢或 50*5 角钢,为防止锈蚀,也应加盖防雨布。2..结合季节气候的变化对在库物资进行妥善的铺垫和堆码。-2-。、整洁、通风,