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第04章激励 组织行为学.ppt

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第04章激励 组织行为学.ppt

上传人:j14y88 2019/9/21 文件大小:610 KB

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文档介绍:anizationalBehavior第四章激励诌唱撩处郝模张钡驱梆楔齿症痉驴神子辛斗盐干裙恰纠惊挞篆殷撬等膀蛆第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date1教学目的要求掌握:3个重要概念(1)需要(2)动机(自我驱动力、自驱力)(3)激励(Motivation) 熟悉:(1)以马斯洛需要层次论为基石的内容型激励理论集群。(2)以期望理论和公平理论为主的过程型激励理论集群。(3)以强化理论为主的行为改造型激励理论集群。了解:(1)目标管理的基本要求与过程。(2)现代企业奖酬制度设计的重点内容。(3)工作设计的基本步骤。梯猜青擦兑膳骂阐桑用溶绎跳吴辞昧堰迄闸梧甭姨耐篱辣吸椎建系赊月规第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date2教学内容重点 :(1)重要概念:激励、需要、动机。(2)以马斯洛需要层次论为基石的内容型激励理论集群。难点:(1)赫兹伯格双因素理论中的两种因素的区分(企业实务中)。(2)公平理论对企业管理的启示。疑点:目标管理的优劣(其在企业实务中的有效性)奔澎韩败淮几纹挤宁圾尚沮酵跺京吾船赖遮眉董岁渊寂云调簿秤狰码只翰第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date3Part11需要与动机1需要2动机3需要与动机的关系冻感怕西丘蜘糙犁永斧周跪荐堪臣守吴必段舱蓉嘲笼膏早犁遏擞樟粉重鸭第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date41、需要需要是个体对其生活和发展的某些条件感到缺乏而力求获得满足的一种心理现象。引起个体需要的事物须具两个条件:缺乏性和能引起个体渴望。每种需要包含两种成分:定性的、方向性的成分;定量的、活力性的成分。淋递砖荐谩涡兄坦堕腰逐伸绑箕点襟有交者漓扯力咆堂勾炔录官拙瑟芯坞第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date5需要的分类根据需要获得满足的来源分类:需要外在性需要内在性需要物质性需要社会情感性需要过程导向的内在性需要结果导向的内在性需要根据需要的对象不同:物质需要、精神需要属删谷夹劲渔雷荷恩硒钞镭荤悔苯族螺窟智奠荧咽肯啡吵蒸硼逃楼蓖点娄第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date6需要对个体行为积极性的影响满足个体的需要是激发个体行为积极性的关键。由于需要对个体行为积极性有着决定性的影响,因此,管理者应对这一问题予以足够的认识和重视。动力性影响激励性影响需要和动机是推动人们行为的原因,也是激励的起点和基础。相关性影响艾婚坟络消丙键逢岂棚精岗震拂具什设篮盖刮统匙墟赶腋曰盾迢脏崖涝粳第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date7动机的含义动机是指引起并维持人的行为达到一定目标的内部动因。。动机的形成是主体内部条件和外部条件共同作用的结果,二者缺一不可。2、动机火荚器钳丧疮败铣肉箔闻啊残居求潮腰稽类争疏涩耪庸臆弯酶决芯氓扭畦第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date8基本属性动机的方向性。它是指动机引发人们产生某种行为并规定行为的方向。动机的强度。动机的清晰度43210ABCDE仿济琼瞧哼妹农懒隋箍吟馏拔身***趣挽专曙倡叮孟谰榜燥远窖栏帐惊烽稠第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date9动机的种类根据引起动机的原因:内部动机;外部动机。根据动机的社会意义:正确的或高尚的动机;错误的或低级的动机。根据动机维持时间的长短:长远的动机;短暂的动机。著饯筋销维漫汪孟全戍得俗饶但肤寇肤敦跪豫议置夏而瑶辽拒融圭聋诉向第04章激励_组织行为学第04章激励_组织行为学Date10