文档介绍：华北电力大学(北京)
博士学位论文
零售企业规模扩张模式及其风险防范研究
姓名:方惠
申请学位级别:博士
专业:技术经济及管理
指导教师:乞建勋
20050610
要摘是通过扩张才取得企业规模、市场份额和竞争优势。当前,规模扩张正在成为中国张,以此来提高其自身的经济效益。然而,现有的扩张理论和模式不能使零售企业因此,探索零售企业规模扩张规律和模式具有重要意义。理了零售企业扩张的实质、机理、类型、运作模式及功能作用等基本理论问题。在识了最佳规模状态的短暂本质,据此就应当主动地打破目前所处的平衡,寻找进一单店、分店、一体化扩张的经济性比较,并进行科学地决策:另一方面,不断通过在文章的重中之重一一“中国零售企业规模扩张模式的构建及选择”一章。核式,并对模式中涉及的战略整合、组织结构整合、人力资源整合、财务整合和文化规模扩张是企业发展到一定阶段的必然选择。当今世界实力雄厚的企业无一不零售市场上的一个新热点。许多企业为了谋求自身的发展,纷纷开始重视其规模扩既快速扩张又有效地避开扩张中的陷阱和风险,许多企业在扩张中都陷入了困境。本文试图在探究零售企业规模扩张的理论基础及实践渊源的基础上,首先,梳企业成长过程中,明确企业扩张是必然趋势、清晰了扩张的动力与约束所在,并认步扩张的各种条件。一方面,客观、理性、科学地权衡市场交易与企业扩张过程中,企业的技术进步或组织创新,企业家决策水平的提高、失误的降低、或是取得较低价格的生产要素供给等方法有效降低企业的组织协调成本,从而能动地获取扩张过程中的必胜因素,打破已有的最佳边界,顺利进行企业发展和再次扩张。其次,在结合跨国零售企业成功扩张运作经验的基础上,深入了零售企业扩张动因、模式及其选择、扩张陷阱、风险防范等扩张运作过程中的几个关键问题,总结企业成长期企业扩张战略运用的实践,企业需要解决好扩张战略目标的定位、扩张规模和速度的控制,以及正确选择扩张的具体战略等基本问题。在仔细分析我国零售企业规模扩张所面临的环境现状的基础上,得出我国零售企业扩张模式和应采取战略策略。心能力是构建零售企业扩张的理论基础,零售企业由一系列的“核心能力”为结点组成一个完整的价值链,企业扩张的正常运行在于各企业核心能力的无缝联接,即对诸核心能力进行有机整合,构建企业核心能力链形成完整的价值链,使零售企业具有较强的竞争优势,这是零售企业扩张的本质所在。本文通过对各零售企业的核心能力进行识别与筛选、构建零售企业核心能力整合的基础平台、适时动态调整,使企业核心能力的有机整合。在分析了核心能力和企业扩张理论后,提出了基于核心能力的企业扩张整合模型,并根据核心能力的不同表现形态提出了四种扩张模整合分别作了分析。笔者提出基于核心能力的零售企业扩张模式的理论框架,基于核心能力的企业内涵式模式和外延式模式的现实可行性,以及零售企业利用连锁经营、品牌及无形资产、进行扩张的特殊意义。关键词:规模扩张,核心能力,零售企业,连锁经营华北电力大学博士论文
琺,,,甎,琲。,甀瑆瑆瑃甇瑆.,,,,畇”瑃瓼
.,:琧,
签名:——日期:关于学位论文使用授权的说明声明险防范研究》,是本人在华北电力大学攻读博士学位期问,在导师指导下,独立校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件:②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文:③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文:⑤同意婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑本人郑重声明:此处所提交的博士学位论文《零售企业规模扩张模式及其风进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。作者签名:日期:
问题的提出第一章引言的跨国集团相比,总体上还存在着较大的差距。根据国务院发展研究中心的研究,一%,中国科骄窃.%以下;第四,世界恳话愣际强绻荆它的投资、生产和销售都是世界性的,而中国恐校频蒙鲜强绻镜谋深层探讨,这种深层次理论的“短缺”,导致在企业规模扩张的实践中出现了一系零售企业为例,年我国最大的零售企业一一上海第一百货商店股份有限公司实改革开放以来,我国企业综合实力和竞争能力有了明显的提高,但与发达国家可明显看出中国亢褪澜强的差距:首先,中均值,只分别相当于世界康.%和ィ黄浯危泄强的平均资产利润率、人均利润和人均收入,分别相当世界康ァ.%和%;第三,世界吭谘芯靠