文档介绍：重庆大学建管学院工程项目管理历年考研真题04 年项目管理卷子科目名称:工程项目管理一、单项选择题(1 分*30 题=30 分。每题的备选答案中只有一个最符合题意)1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有( )。A 项目经理 B 总体设计 C 生命周期 D 建筑风格2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目,它以( )为目的。A 改进技术 ? B 形成固定资产 ’C 扩大生产能力 D 提高质量 ?3、建设项目正式“立项”是指项目的( )被批准之后。A 项目建议书 B 可行性研究报告C 初步设计 D 项目新开工计划4、工程项目管理是以( )为核心的管理活动。A 实现投资效益 B 一定的组织形式C 工程项目目标控制 D 项目组织协调5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是( )。A 总承包单位 B 项目业主C 设计单位 D 施工单位6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是( )A 工程项目管理实际上是一种目标管理B 工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果C 工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度D 工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的( )进行。A 可行性研究被批准后 .B 初步设计被批准后C 施工图设计阶段 D 施工准备阶段8、项目法人是指( )。A 一个企业中的基建部门 B 投资单位的负责人C 具有法人资格的建设单位 D 开发公司的总经理9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和( )A 最优控制方法 B 最佳控制手段C 明确的系统目标 D 控制标准10、在进行项目目标控制时,预先分析目标偏离的可能性,采取防范措施,防止发生偏差的控制方式被称为( )。A 主动控制 B 被动控制 C 反馈控制 D 闭环控制11、在项目管理组织中,总经理下设一些职能部门,它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务,但不能下达命令和指示,这种组织形式是( )A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵型12 项目和编制设计文件的重要依据,要求达到相应的深度和准确性的是( )A 项目建议书 B 项目选址报告 C 可行性研究报告 D 项目评估报告13、直线职能制组织形式的不足之处是( )。A 不能强化管理 B 信息传递缓慢C 不能集中专业管理力量 D 不能统一指挥14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法,其实质是( )A 依次作业 B 平行作业 C 连续作业 D 控制作业15、在流水施工中,流水节拍是指( )。A 两相邻工作队进入流水作业的平行搭接时间B 某个专业队在一个施工段上的施工作业时间C 某个工作队在施工段上作业时间的总和D 某个工作队在施工段上技术间歇的时间总和16、某分项工程组织全等节拍流水施工,其施工过程数和施工段数均为 4 个,流水节拍为3 天,则流水施工工期为 ( )。A 12 天 B 16 天 C 18 天 D 21 天17、划分施工段时应当遵循的原则不包括( )。A 使各施工段的工程量基本相等 B 使各施工过程配备的人数相等C 要满足工作面的限制 D 施工段与主导施工过程相协调18、组织成倍节拍流水施工时,用各流水节拍的最大公约数去除各施工过程的流水节拍,所得到的商数应是( )。A 施工过程之间的流水步距 B 各施工过程的专业队数C 技术间歇时间 D 相邻工序间的搭接长度19、组织分别流水施工的关键是( )。A 计算搭接时间 B 确定专业工作队总数C 确定工作队之间的流水步距 D 计算流水节拍20、多层建筑施工中施工段数为 M,施工过程数为 N,则组织流水施工应满足的条件是( )。A M<N B M>=N C M<=N D M=N21、双代号网络图中的虚工作( )A 既消耗时间,又消耗资源 B 只消耗时间, 不消耗资源C 既不消耗时间,又不消耗资源 D 不消耗时间,只消耗资源22、某网络计划在执行中发现 B 工作还需工作 6 天,但该工作至计划最迟完成时间尚有 4天,则该工作( )。A 超前 B 影响工总期 2 天C 影响总工期 4 天 D 影响总工期 6 天23、在双代号网络计划牛,工作 M 的持续时间是 7 天,最早完成时间是 13 天,总是差是9 天,则工作 M 的最迟开始时间为( )。A 15 天 B 16 天 C 20 天 . D 22 天24、在单代号网络计划中,紧后工作的最早开始时间的最小值与本工作的最早完成时间之差是A 本工作的自由时差 B 紧后工作的自由时差C 本工作与紧后工作的时间间隔 D 本工作的总时差25、在双代号时标网络计划中某工作箭线上波形线的水平投影长度代表该工作的( )。A 总时差 B 自由时差 C 干扰时差 D 相关时差26、工程网络计划工期——成本优化的目的是为了寻求( )。A 资源有