文档介绍：  建设管理方案公司章程宗旨宗旨、经营范围设立宗旨为改善和提高环境质量,保障人民身体健康,提高人民生活水平,保持和促进的可持续发展,进行环境污染治理设施的运作。项目公司是引入现代企业经营机制的独立法人单位,公开招聘环境污染治理设施管理和技术人才,执行企业公司制运行。经营宗旨项目公司将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法,提高产品和服务质量,提高效益和环保事业的社会效益,促进公司发展,创造满意的投资回报。经营范围公司依法开展经营活动,法律、法规禁止的,不经营;需要前置审批的经营项目,报审批机关批准,并经工商行政管理机关核准注册后,方开展经营活动;不属于前置审批项目,法律、法规规定需要专项审批的,经工商行政管理机关登记注册,并经审批机关批准后,方开展经营活动;其他经营项目,本项目公司领取《营业执照》后自主选择经营,开展经营活动。  实施原则与步骤(1)本项目的实施,首先应符合国内基本建设项目的审批程序。(2)建立专门机构作为项目的执行单位,负责项目实施的组织协调和管理工作。(3)由业主委派项目的法人代表,项目实施过程中的决策、指挥、执行以及设备的定货恰谈与联络等均由项目实施负责人全权负责。(4)项目的设计、供货、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续、违约责任按国家的有关法律法规执行。(5)项目的执行单位(用户)应与项目履行单位协商制定项目实施计划,并于履行前提前通知有关各方。(6)项目执行单位应为履行单位开展工作而积极创造有利条件,项目履行单位也应服从项目执行单位的指挥和调度。 项目建设的管理机构为加强对环境污染治理设施工程的管理工作,组建项目的执行单位:“环境污染治理设施工程筹建处”,由开发区的主要领导负责,下设五个职能部门。·行政管理:负责办公室的日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联络等工作。对外协调主管部门、各政府部门及协作单位的配合;负责公司的行政后勤工作,提供后勤保障;负责公司的人事管理工作;负责公司内部管理、协调工作;·计划财务:负责项目的财务计划和实施计划安排,与项目履行单位办理合同协议与手续,以及资金使用安排收支手续。负责公司的资金及资产管理工作,对项目公司及运营主体负责;负责公司财务方面的对外工作;发挥财务监督职能;定期接受运营主体财务部门的审计,并及时向运营主体财务部门汇报财务收支情况;排污费的收取及纳税的具体协调事宜;生产物质购买的审核工作。·施工管理:负责项目的土建施工安装等的协调与指挥,施工进度与计划安排,施工质量与施工安装的监察、监督、检查以及工程的验收工作。·设备材料管理:负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨等验收工作。·技术管理:负责项目的技术文件、技术档案的管理工作,主持设计图纸会审,处理有关技术问题以及组织职工的专业技术培训、技术考核、组织技术交流等项工作。负责治理设施的日常运行及运行班次的安排;负责治理设施技术改造项目的提报工作;负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作;水质的化验及记录工作;负责生产物质、药剂的使用及库存管理;负责治理设施的设备维修及保养、小修工作;及时排除运行过程中出现的技术故障,确保正常运行;生产设备的管理工作。·项目领导小组的组织机构网络:建设投资单位行政管理处计划财务处施工管理处设备管理处 项目运行的管理机构管理机构治理设施的运行机构如下:厂长污污中水动维环生生档厂人财行水泥心质力修卫产产案长事务政处处控分工工绿计技管办保后理理制析段段化划术理公卫勤工工室化室段验生产管理技术管理行政管理行政技术管理部门和主要生产工段应配置适当比例的专业技术人员,专业技术人员应涉及到给排水、工程自动化、自动化仪器、计算机控制、机械制造、分析化学、微生物学、企业管理等专业。  主要施工技术措施设计文件、图纸审查对施工设计文件、图纸进行详细审查,在工程开工前,会同施工单位、设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。土建施工步骤包括开挖、预埋管道、垫层、扎钢筋、浇混凝土、回填土方,严格要求按照施工规范进行操作。安装施工对于各种专用和通用设备,按照产品或设备的随机技术文件来安装,同时结合其他管道、电气、自控专业的安装技术要求搞好施工技术配合。一般设备安装施工重要包括以下的主要程序:(1)设备开箱、点件、验收。(2)设备基础测位、划线,检查(3)设备吊装、就位,初平灌浆验收。(4)设备精平、清洗检查,加注润滑油。(5)设备试运转。主要设备安装配合:(1)水泵的安装,应该在泵房内的工艺管道安装前就作