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· 学术动态与问题讨论·
组织创新的研究进展!
李国军!! 王重鸣
(浙江大学人力资源与战略发展研究中心,杭州,!"##$%)
摘要通过整合应用心理和技术创新管理对组织创新的研究,本文综述了组织创新的维度与测量、组织创新的影响因素、组
织创新过程和组织创新的动力等方面的研究进展。
关键词:组织创新创新过程创新动力
新管理的研究关注影响组织创新的背景因素。总体上,组织
引言
! 结构的有机性、高风险策略和劳动力的多样性是影响组织创
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组织创造(&’()*+,+*-)是指一起工作的人们产生有益于具新的! 类关键变量; 。***@.A(’3/. 等的综述认为"# ,在个体层
体情景的新想法。组织创新(+../,)*+/.)是在一个团队和组面,个性、动机、认知能力和工作特征影响创新;在工作团队
织或针对一项任务有意导入相对新的、对其和社会有益的想层面,情绪状态、团队结构、团队气氛、团队成员特征、团队过
法、过程、产品或工艺。组织创造强调与认知过程有关的新程和领导风格影响创新;在组织层面,组织结构、战略、规模、
想法的产生及其原创性["],体现在应用心理的研究中,主要资源和组织文化影响创新。
以组织为背景研究员工的创造行为。组织创新包含与管理主要有! 个理论常被引用来理解这些影响因素。***@B+CD(
社会系统有关的想法的产生和想法的实施,体现在工程与研的组织创新的成分模型联结了创新的背景和个体因素[""],
发管理和社会学的研究中,主要研究创新的扩散过程、影响认为相关的领域知识、相应的创造技能和创新动机! 个个体
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因素和绩效意义 0 。研究中一般不刻意区分两个概念。因素影响创新,这! 个因素受到组织工作环境中! 个成分的
影响:对创新的激励、创新的资源和支持性的管理实践。通
" 组织创新的维度和测量
过检查创新的心理背景,***@B+CD( 等开发了包括鼓励创新、自
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一般认为创新是一个单一维度的现象。1/2)..(33(. 使由自治、资源、压力、创新障碍$ 个维度的创新气氛评价"0 。
用产品、服务、工艺、市场、原料供应和组织方法 4 个变量调 E/’A 的个体创新行动理论认为创新是对具体行动结果的新
查一般组织和知识组织对创新的理解[!],主成分因素分析得颖性和价值的情景相关的主观判断["!],在具体的组织情景
到一个因子———新颖性。管理研究通常根据内容的不同将中,个体行动在创造性与惯常性之间彼此竞争的选择结果影
创新分为技术 5 管理创新或者产品 5 工艺创新,根据创新性的响组织创新。在市场体制、制度环境、组织、群体等多重社会
程度高低分为渐进 5 突破创新,根据创新着眼点的差异分为背景中,个体通过意义获取(3(.3(B)F+.:)、动机、能力和知识
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基于技术 5 基于市场的创新 6 。/’*2 认为以结果来理解的联合作用来决定采取创造性还是惯常性行动,行动作用于
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