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组织政治认知对员工行为的影响!
马超!!! 凌文辁" 时勘#
(!沈阳师范大学教育科学学院,沈阳,!!$$#%)("暨南大学管理学院,广州,&!$’#")(#中国科学院心理研究所,北京,!$$!$!)
摘要组织政治是组织生活的现实反映,是一种普遍现象,员工对组织政治现象的认知对其行为、态度有诸多的不利影响。
本研究运用自行研制的组织政治认知调查问卷,通过对"( 家企业共!’%) 名员工的调查,探讨了在中国文化背景下员工的组织
政治认知的结果变量,可望为各类组织的人力资源管理实践提供理论依据。
关键词:组织政治组织政治认知全模型
上#!>=?(&"& 人);普通员工&(>%?(()( 人),基层管理人员
! 引言
"%>!?(#() 人),中层管理人员!#>=?("") 人),高层管理人员
组织政治(*+,-./0-1/2.-3 423/1/56)是指在潜在动机支配下, ">)?(%% 人);工龄! 年以下(>&?(!&) 人)," A & 年"(>)?(%=(
为获得和保护个人及相关团体的利益,而对他人或团体施加人),’ A ( 年"">=?(#)’人),!$ 年以上#)>(?(’"& 人);组织规
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的影响! 。这个概念有二层含义:第一,组织政治实施者都模!$$ 人以下!#>%?(""$ 人),!$$ A &$$ 人!’>(?(")= 人),&$$
具有潜在动机,并且为了保证能够取得预期效果,这种动机 A !$$$ 人%!>#?(’=$ 人),!$$$ A "$$$ 人"#>%?(#=’人),"$$$
是不能公开的,这样就将组织政治行为和日常工作行为区分人以上&?(=# 人);辽宁取样)$?(!!&# 人),广东取样#$?
开来;第二,组织政治不能强制实施,是一种影响他人的行(%(% 人)。
为。而组织政治认知( 47+5741/ 28 2+,-./0-1/2.-3 423/1/56, "#" 研究工具
9*9:)就是组织员工对工作环境中自利行为发生程度的主观本研究采用的工具包括“组织政治认知调查问卷”和“效
评估,其中包含了个体对这种自利行为的归因["]。果变量调查问卷”,将问卷装订成册,一次性发给被调查对象。
上个世纪($ 年代以后,国外学者开始探讨组织政治认全部量表都采用国外同类研究惯用的李克特六点量尺,! 表示
知对员工行为的影响。但由于组织政治认知的测量工具不“完全不同意”," 表示“中等不同意”,# 表示“有点不同意”,%
统一,被试不同,结果也不一致。总体来说,国外的实证研究表示“有点同意”,& 表示“中等同意”,’表示“完全同意”。
成果表明,组织政治是组织生活的现实反映,是一种普遍现组织政治认知调查问卷。采用马超、凌文辁编制的中国
象,对人力资源管理实践有重要影响。;-5<-+ 等总结了组织企业员工组织政治认知调查问卷,该问卷共有!’个项目,三
政治认知的研究成果指出: