文档介绍：大庆石油学院硕士学位论文ツ月日年匿分类号:.单位代码:论文题目:大庆石油管理局海乡谐】7⒄铰匝芯硕士王文举指导教师:申请学位级别:专业、学科:提交论文时间:答辩日期:授予学位日期:孙彦彬教授管理学硕士技术经济及管理年耹年学号:生:月日
大庆石油管理局海外市场开发战略研究摘要随着国内、国外石油市场的进一步开放,各石油企业间的竞争将日益激烈。中国石油工业要想有更广阔的发展空间,就必须走出国门,实行跨国经营。十六大召开后,国家提倡实行“走出去”战略,鼓励我国企业向外拓展业务,寻求海外投资与合作,这对于我国石油企业来说的确是向海外发展的契机。大庆石油管理局实施“走出去”战略是实现企业可持续发展、拓展企业生存空间的必然选择。经过一段时间的探索与实践,大庆石油管理局海外市场开发工作呈现出良好的发展前景,市场开发产值逐年增长,市场开发区域不断扩大,实现了由国内市场向国际市场的历史性跨越。但是,由于大庆石油管理局的海外市场开发起步比较晚,在海外市场开发的过程中还面临诸多的困难,如何清楚的了解自己的优势与劣势,并针对实际制定出适合自身发展的海外市场开发本文针对大庆石油管理局海外市场开发面临的自身环境和国际环境,以跨国经营的理论和战略管理的理论作指导,深入分析其优势与不足,以及面临的机会与威胁,并对大庆石油管理局如何“走出去”、实施海外市场开发战略进行思考和探讨,最终提出适合大庆石油管理局自身特点的海外市场开发战略模式以及在海外市场开发战略制定和实施过程中应该注意的相关问题及对策。关键词:大庆石油管理局;市场开发;战略;环境分析:市场定位战略是大庆石油管理局在海外市场上站稳脚跟的必经之路。大庆石油学院硕士研究生学位论文
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第滦髀研究背景海外市场开发战略在石油技术服务企业发展中的作用在全球经济一体化的大背景下,世界石油企业不再是一个封闭的经济体系,而是呈现出国际化经营的态势。无论是西方发达国家,还是发展中国家;无论是资源丰富的国家,还是资源贫乏的国家,都在不同程度地通过技术和资金的合作来进行国际油气资源的勘探开发,形成了开放的国际石油经济体系。我国石油企业的整体实力在国际石油工业中处于中间地位,与国外大型石油企业相比还存在着较大的差距。现阶段,我国石油服务企业要取得长足发展,就必须实施跨国经营战略,加大国际化经营步伐,充分利用国内、国外两种资源,把我国石油服务企业融入世界石油经济体系之中,在世界范围内进行资源的优化配置,在国际市场竞争中增强自身的实力。这不仅是我国国民经济发展的客观要求,也是石油服务企业谋求生存和发展的必然选择。十六大召开后,国家提倡实行“走出去”战略,鼓励我国企业向外拓展业务,寻求海外投资与合作,这对于我国石油企业来说的确是向海外发展的契机,其意义已经远远超过然而,从近年来我国石油企业向海外投资的情况来看,虽然在国际化道路上取得了一定进展,但是“走出去”的步伐还是比较缓慢。石油是一国的经济命脉,因为它而涉及到许多复杂而微妙的关系,比如国与国、集团与集团之间的政治、经济利益关系,所以在国际石油市场中,石油企业有时并不能完全操控面前的局势或决定未来的发展。然而,正因为如此,在这充满机遇,又危机重重的大背景中,我国石油企业必须在冷静思考的基础上,找出应对复杂局面的措施,规避风险,创造最大的经济效益。【勘疚恼且哉庋乃伎嘉立足点,在这样的大背景下,针对大庆石油管理局及我国石油服务企业所历经的问题和面临的国际环境,深入分析促使大庆石油管理局在各个目标市场的优势与劣势,并对大庆石油管理局如何确定和实施海外市场开发战略进行比较详细的阐述。近年来,国际石油市场中不稳定因素的增加,风险的加大,使油公司对油气投资态度变得更加审慎。石油公司为了适应石油市场出现的新特征,通过强强联合以及资本市场的持股、收购、兼并、资产置换等方式进行资产结构调整,实行增强竞争优势的低成本战略,并将大量工程技术服务、采购、施工、工程监督等业务外包给专业服务公司,以降低生产成本和经营风险。【在油公司纷纷开放自身石油工程服务市场、引入竞争机制、降低经营成本并大量剥离非核心业务的背景下,昔日石油公司的“后院”变成了油田服务公司的“前厅”。通过长期的竞争,世界石油工程技术服务领域形成了专业门类齐全的大型综合性服务公司、大型专业服务公司和众多的专业性很强的中小服务公司共存的局面。独立的专业化公司只能在狭窄的细分市场中生存,并随时可能成为大型综合服务公司的并购对象。因此,石油技术服务企业应加快发展步伐,从纵、横两方面有选择、有重点地进行发展。在这样的过程中,海外市场开发战略的作用无疑将凸现出来。具体表现在以下几个方面:可以克服国内石油企业长期定位于国内市场的缺点,.使其走向海外市场,从而接受更加规范的市场运作方式,并形成一定