文档介绍：:..厚德物业管理公司设施设备管理制度提要:管理处工程主管负责组织落实设施设备管理制度,对设施设备管理工作进行督促检查,负责制定并实施《值班人员巡检路线图物业管理公司设施设备管理制度1目的明确工程维修人员应遵循的工作制度。2范围适用于对工程维修人员的日常工作指导。,对维修操作人员进行现场督查、指导;2管理处工程主管负责组织落实设施设备管理制度,对设施设备管理工作进行督促检查,负责制定并实施《值班人员巡检路线图》。、保养、维修等记录,对重大问题及时上报工程主管;2认真填写设备运行记录,并于每月底将记录交工程主管;,配带工作牌、精神饱满,现场作业时不得高声喧哗;、煤气泄漏等急修,则在接到通知后5分钟内赶到现场进行处理,无法立即处理者,须立即报告工程主管;《报事单》、《派工单》或通知后,应立即前往处理;,服从班长调度;;,相关工作人员应先完成,其余人员应负责打扫自己所管理的设备房内的清洁卫生并对设备进行维修保养,,编制《设备维修保养计划》报品质部审批,并按计划进行设备维修养护工作。,提前10分钟到达交接班现场;,未经履行完交接手续前,交班人员不得离岗;,按时交接班;、交接班制度与各项工作制度;;,仍由交班人员处理,接班人在交班班长领导下协助处理;,并签署巡杳意见;:4・,事故处理情况,待处理事宜;、仪表、登记表、工具、材料、备件和消防器材、设备房钥匙完备情况;,要做到〃交得细致,接得明白〃。接班人要进行全面检查核实。《值班人员巡检路线图》进行巡视检杳和记录,《值班人员巡检路线图》由工程主管制定,并报管理处批准;路线图中需注明巡视要点、巡视频率、记录要求等内容。,应遵循以in换新、以一换一的原则签字领取,工程主管应控制工具的使用周期。领用工貝时应填写《工具领用登记表》,实行工具报损制度;,对损坏的工具经工程主管确认后方可以旧换新;,并按照财务和关制度及《采购控制程序》进行;,谁丢失谁赔偿;;,同时将损坏的工具交回管理处集中处理方可重新领取;