文档介绍：河海大学
博士学位论文
项目驱动型企业的战略风险管理研究
姓名:尹新贵
申请学位级别:博士
专业:技术经济及管理
指导教师:杨建基
20071201
摘要关键词:企业组织、项目驱动型、风险控制、项目管理本文综合运用战略管理、项目管理和风险管理基本理论,借鉴国外已有的研究成果,采用规范研究与实证研究相结合的方法,根据项目驱动型企业的特点,对项目驱动型企业的战略风险管理问题进行了系统的分析和探讨。首先,对项目驱动型企业的特点以及管理特征进行了深入剖析,详细阐述了项目驱动型企业在组织结构、战略管理特点、管理文化、项目管理特征等各方面的,不同于传统企业的特征。基于对现有关于战略风险内涵所进行的比较分析,界定了战略风险内涵,并根据项目驱动型企业的特点,归纳出项目驱动型企业的战略风险的特点。其次,对项目驱动型企业的战略风险因素进行了分类与辨识;一类是项目驱动型企业一般战略风险因素,即并不是项目驱动型企业所特有的战略风险因素,主要是企业的一些外部风险因素;,可将项目驱动型企业的战略风险因素归纳为项目环境因素、项目资源配置、项目管理能力、战略管理因素四个风险维度。本文据此对项目驱动型企业的战略风险形成机理进行了深入分析。按照项目驱动型企业的战略风险柔性的特点,提出应当使用实物期权方法对项目驱动型企业的战略风险进行评价。本文认为,战略风险规避问题是研究项目驱动型企业的战略风险的重要环节,并设计了项目驱动型企业的战略风险规避机制框架以及战略风险规遂方法。最后,将以上关于项目驱动型企业的战略风险管理的理论运用到企业的实际战略风险管理过程中,将理论和实际相结合,一方面验证了理论分析的正确性,另一方面也使项目驱动型企业的战略风险管理更加具有实践操作意义。:一是实证分柝了项羁驱动型企业的战略风险构成;二是根据所提出的项目驱动型企业战略风险构成,设计了项目驱动型企业战略风险规避机制。。
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刖舌在新的市场条件下,企业面临着竞争更为激烈的市场环境,风险问题无处不在,丽战略风险是企业发展过程中必须面对的一个战略发展闯题。随着中国市场的逐步成熟以及竞争日趋激烈,企业必须把风险管理作为重要的管理领域,通过对战略风险的识别、发现、量化并有效规避,以此提高、改善企业的业绩。企业战略风险的理论研究在国外始于世纪年代,到年代达到高潮,但是研究方法主要是通过借鉴金融领域风险的研究方法和手段,主要是以定性研究为主,适当辅以定量研究,并且研究的对象主要是研究与战略有关的某一单位的风险,如企业财务风险、市场风险等,没有把战略风险作为一个整体研究,真正用于实际需要的研究成果较少,尤其是对于项目驱动型这类有着特定战略风险因素的企业用来指导实践的理论和方法更是贫乏。对于项目驱动型企业而言,由于其战略、结构及企业文化等的特点不同于传统企业,面临着更为重大的战略风险。如何根据自身特点,深入剖析战略风险形成的机理,对项目驱动型企业的战略风险的构成进行识别,并进而构建战略风险的规避机制成为目前项目驱动型企业发展过程中必须立即着手处理的理论和实本文研究的目的就是为项目驱动型企业在纷繁复杂的竞争环境中提供一种可供参考的理论思路,同时为项目驱动型企业控制战略风险获得可持续发展提供一个可以应用的框架和方法。本文从项目驱动型这一特定类型的企业切入,结合国外战略管理和风险管理的经验,努力探讨战略管理、风险理论和相关理论的交叉领域一企业战略风险理论。通过对战略学、风险学的结合研究并与项目驱动型企业的战略管理进行融合,相信会对战略管理的深入研究、风险管理的领域的进一步延伸具有积极的建设意义。本文通过对项目驱动型企业的战略风险形成机制的研究,从实证角度分析了项目驱动型企业战略风险形成的因素及其内在枫理,为本文提出项目驱动型企业战略风险管理方法提供分析基础和实践指导。在以上分析的基础上,本文对项目驱动型企业战略风险评价进行了探索,并据此构建了项目驱动型企业的战略风险规避机制。本文最后将以上关于项目驱动型企业的战略风险管理的理论运用到企业的实际战略风险管理过程中,将理论和实际相结合。一方面验证了理论分析的践问题。·
正确性,另一方面也使项目驱动型