文档介绍：:..员工考核制度为了冇效调动员工的工作积极性,科学规范公司对员工的管理,统筹公司在员工管理方面的奖励与惩罚机制的并行协调发展,充分激发员工的工作热情,培养员工的主动服务意思,进一步捉升与员工的工作效率,促进公司健康、科学、持续的发展,经公司总经理同意,现根据公司的实际并依据国家冇关法规而制定此考核制度。适用范围:本制度适用于本公司全体干部职工包描试用期内的员工和临时工。一、 员工考勤管理规定第一条:员工上下班必须打卡(包括见习/试用人员),因故不能打卡者,须在当天向上一级负责人陈述原因(出羌人员除外),所有人员都应由部门负责人签卡,否则以旷工论处。第二条:员工无故不上班,以旷工论处;因不服从工作安排而不上班者同样以旷工论处;旷工半天扣一犬基本工资,旷工一天扣当月薪资总额的10%,连续旷工三天作口动离职,公司不负责任何善后事宜。第三条:公司员工请事假规定为:一天以内由直属上司批准,一天以上向直屈上司屮请,由直屈上司向上级主管呈报批准。员工请假需经书面批准后将请假手续报行政科登记备案后方可离开公司,否则将以旷工论处。第四条:员工必须按时上下班,迟到或早退一个小时以内者,每次扣罚工资30元;迟到或早退超过二小时以上者,按旷工处理;每月累计迟到超过一个小时则扣除当月全勤奖(每月迟到不超过30分钟作为全勤标准),累计迟到时间超过20分钟者,,全勤者当月发给全勤奖金以本人基本工资的10%的标准发放。二、 员工奖惩管理制度(一)、奖励办法第五条木公司设立如下奖励方法,酌情使用:1、 通告表扬;2、 奖金奖励;3、 晋升捉级;第六条冇下列表现的员工应给予通告表扬:1、 品徳端正,工作努力;(如何界定工作努力)2、 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失冇功;(挽回经济损失的额度)3、 一贯忠丁•职守,积极负责,廉洁奉公;(如何界定)4、 有其他功绩,足为其他员工楷模。第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1、 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突岀;(什么标准,怎么奖励)2、 完成计划指标,经济效益良好;3、 向公司捉岀合理化建设,为公司采纳;(标准)4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突岀;5、 节约资金,节俭费用,事迹突岀;(耍冇具体的标准)6、 领导有方,带领员工良好完成各项任务;(如何奖励)7、 其他对公司作出贡献,萤事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条冇以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第九条奖励程序如下:1、 员工推荐、本人自荐或单位提名;2、 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3、 葷事局或总经理批准。其屮,属葷事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,萤事局批准;屈总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。(二)、处罚办法第十条视情节轻重,分别给以以下处罚:1、 警告;2、 记过;3、 降级;4、 辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1、 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2、 工作时间内攢离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3、 因过失以致发生工作错误情节轻微者;4、 妨害现场工作秩序或违反安全一卫生工作守则;5、 无故不参加公司安排的培训课程;6、 初次不遵守主管人员指挥;7