文档介绍：西南交通大学博士研究生学位论文基于心理契约的施工项目团队成员激励及目标实现的实证研究年姓级二零零七级名侯景亮申请学位级别博专业管理科学与工程指导教师李远富教授二零一零年十二月一令一苓,牛下一月士国内图书分类号:.国际图书分类号:密级:公开
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指导老师签名:粥、日期:歹坦秒哗翮西南交通大学学位论文版权使用授权书槐C芴铮褂帽臼谌ㄊ椤本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于C芸冢年解密后适用本授权书;朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭学位论文作者签名日期:
西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下:睦砥踉祭砺弁卣沟绞┕は钅苛煊颍沂境隽耸┕は钅客哦映稍毙睦砥踉具有三维结构。并对心理契约各维度结构的具体内容进行了很好地梳理,规避了现有文献对心理契约各维度构成界定不清或者归类混乱的问题,通过实证研究发现,施工项目团队成员交易型心理契约和关系型心理契约包括的具体指标符合公认的概念及内涵,而管理型心理契约具有不同于其它组织管理者管理型心理契约的特殊性章沂境龉ぷ髀饧肮ぷ髋Φ摹扒耙变量对其的影响程度存在差异,工作满意对施工项目团队成员心理契约满足程度与旋工项目关系绩效的关系具有完全中介作用,工作努力对施工项目团队成员管理型心理契约和关系型心理契约满足程度与施工项目任务绩效的关系具有完全中介作用。弥补了心理契约对员工态度和行为积极效果的研究不足,有效地解决从心理契约角度识别出施工项目团队成员激励的关键要素,为建立团队成员积极的心理契约以及激励及目标实现机制提供了理论依据,也进一步修正了双因素激励理论,。7⒊鍪┕は钅客哦映稍毙睦砥踉疾饬苛勘怼=杓钟形南籽芯砍晒约敖合施工项目团队成员的特点,通过专家和个别访谈等手段开发出适合施工项目团队成员的含有个题项的心理契约测量量表,为以后的相关研究提供参考价值学位论文作者签名日期:年月
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摘要西南交通大学博士学位论文第在我国经济的可持续发展中,建筑业一直担当着重要的角色,对于国内生产总值的贡献日益突显,已成为国民经济发展的支柱产业。国内外建筑市场需求急剧增加,使得该行业得以快速发展,然而激烈的市场竞争不容我国建筑企业停留在以往的管理方式中,为了生存和更快地发展,必须变薄利的压力为获得更高收益的动力。在激烈的市场竞争环境下,建筑企业顺利实现施工项目目标的关键是在企业内部必须建立具有快速适应施工项目内外部环境变化的项目团队,而敏捷高效的施工项目团队成员积极性的发挥的归因是有效的激励。一般来说,建筑企业的施工项目经理部与施工项目团队成员之间没有书面的契约关系或者签订书面的劳动合同,而真正起到约束双方关系的是非正式的契约。目前,施工项目经理大多数是从技术岗位出身,经过几年的磨练,才担当项目最高管理者的重任,因此,他们对团队成员的激励手段和方式普遍存在主观性、片面性、非人性化等诸多问题,导致项目团队成员特别是工作时间短的成员心态不稳、急于跳槽等不良现象,严重制约着项目目标的顺利完成,鉴于此,施工项目经理部要对这种非正式的契约关系给予高度重视,并能够采取适应该种契约关系的有效的激励措施,从而充分发挥施工项目团队成员工作积极性,进一步增强建筑企业核心竞争力,实现最佳的经济效益。施工项目及施工项目团队成员的特点,决定了施工项目团队成员心理契约维度结构及其度量指标具有特殊性,现有文献较多集中于企业员工心理契约维度结构的研究,而针对具体行业领域特别是团队成员的研究成果还是缺乏,这个问题的界定和深入探讨有助于进一步研究施工项目团队成员的激励问题。另外,过去对心理契约的研究焦点是一般雇员与组织之间的双边或单边关系的研究,更加偏重于心理契约违背对雇员态度和行为带来负面影响方面的研究,而对管理者与组织间心理契约关系的研究成果很少,非常缺乏从员工心理契约角度对其态度和行为等方面的积极影响关系的研究,本研究针对施工项目团队成员蔷哂泄芾碚叩闹霸穑5弊殴芾碚叩慕巧,探讨他们的心理契约履行对工作满意和工作努力形的积极效果だ关系,有助于从根本上来挖掘激励效果的真正影响要素,有针对性地采取激励措旖。再者,在整个结构方程模型中,将工作满意和工作努力作为施工项目团队成员心理契约与施工项目目标绩效挝窦ㄐА⒐叵导ㄐ的中