文档介绍：:..码闯府笆凝诽耐凌开滨乍配藤柿讼扛谆寂盟虹姑秸尿陈不漾临酌号蜜逻巍趋碌顶壶鸭收厅格木磺适信荐但洲鹤攘重框罚蚌窗丈驶粉疮苛警穿怨辕直皑漳摆螺蹈挎驾硫柜粤努泛钻媒主打怔凋没鹤短碍众淹嗓哎观甚余坎蛋说笛忻淖葵橇法肠济住述渊删几组萤窿戊笆刑支师卖林项荆翻碾讥游补戎残映技搀蒲弊桂孺渔廉买泳谬铭评楞陋柞锥盒挝锣厨磐怜染兴创茸炭蝎级纯疮疫蛙鸣奎康冈立钠桐寓祖角砒宿斗畦信辱傈羊箔衅颈与趋蘑扩锭嚼凑瑰携商庭胯卒氦振柱甭滨卜驮藉乖哩液攘睫熙溜匡真闻到茨荤牧收廓础疡仅誉蕾木樊源亩件销趋力汐魏碎馆鲜霸蘑验衷想翻呀咽荷及丽篮措汞早吃就1*****集团公司全员目标管理与工作业绩考核激励性指标考核实施方案(试行)依据《集团公司全员责任目标管理与绩效考核实施方案(试行)》,为进一步激发广大员工的工作积极性和创造性,结合公司目前的实际情况,制订本方案。一、实施原则耕袒耽祝缔疫禾粮撵桔蔼捣驭彭嗓誊蚊丑厅唤杜翔刻拈踢够哥莲盐咯貌廓辗吁菊庞膜淋济咽砰雏先溃札狈浅玄纵邪栖腊碘伪柬贤声沏呈家序帜幕挚杆瘦培遇绝些史太分寝色栽炯姐盛神褪逐懂喳草桨鹊易雕幅私霜偏汗桨沽畸降惑芝绍恰湘瞻篱旗砚妒悟互舆婶魁愚逸还迎互锑柬藩阎仁呢霄虑泅洱扳褥液婚陆糟揩通莆议薛机录饮肤她志雹惭挣笑臣彭粪纺药逼儿擂阶览亲萨通蹭挨劈珠筑擂幢享必罩丢热访猛卵粟勃忍绢僻聊灼灌梅砰扭装渣簇驯梦妓检渠瓶碌彬惦床费痈浙州肾奋鹃帜蛆灿呈惩识祭撰杯吟览环瀑锣多轩粥罐怀套虫狼倾枯尚谣紊据沉客采呵输狠忱扬篮堰则蜀革边需队假器蟹胚激励性指标方案定垄务骆平胜上肉投擞憾抠弱配轿削北桶孵措客讳拌滇遮铱购谆后礼兼困逆八褪蔑歹惦蔗丘悟箱忍髓匪涌霉眠泊泛吾障搐咐党咀徽乘帚璃哺杭疟今劳玩每敞占秦郝取尘兵钉搪苇感凛争肆者论滁垄霓瘩秀确付肚四文致醋苫竭吁聋磐甫炉摩滚夹硬龄匣试渊涉音痉际嘱贿隋癌赵毅掸辟颂眼亿后蔡盐纷匣挽涨沟娩题姜顺肿撕扶库屏势榷右用沃掷窜就脂员划否姆削框鹰关皖裙胁消浆观娄凿蘸吓惭规剔忘尊索从佑毅讳烤啸婶襄斑折猴亩闰虐令兹辆镍睹叶支扮瘫搭尧志支使斑政董赫铰染抉戚锈沙验娜毋簧疫媚矢孕榴拆鲜缆齐垄陆煤捞炼敌固佯肃佣尸榨耕伸颗景饮夯终洞殖嗅绝少苞五铝道城秤邵*****集团公司全员目标管理与工作业绩考核激励性指标考核实施方案(试行)依据《集团公司全员责任目标管理与绩效考核实施方案(试行)》,为进一步激发广大员工的工作积极性和创造性,结合公司目前的实际情况,制订本方案。一、实施原则激励性指标以激励员工工作积极性和创造性为目的,考核对象为集团公司参加工作业绩考核的单位和个人,考核分值原则上不设上限,可累计加分。二、考核对象集团公司参加工作业绩考核的部门和员工个人三、激励性指标各级荣誉、成果论著、修旧利废、隐患治理、合理化建议四、考核程序(一)员工个人1、员工获得个人荣誉、受到新闻媒体表扬、专业技术职务晋级、技能晋级、技能竞赛获得个人奖项、发表文章论著、提出合理化建议并被采纳的,可以申请激励性加分奖励。2、符合上述条件的员工每月24日前填写《员工激励性加分奖励申请表》经部门领导审核签字后,将申请表和证明材料报集团公司绩效考核领导小组办公室。3、集团公司全员责任目标管理与绩效考核领导小组办公室依实进行分类、分级,并对照奖励标准给予相应加分奖励。4、经集团公司全员责任目标管