文档介绍：牧场场长目标考核一、 生产指标 40  25 公斤,考核分 7 分。每将 1  20 万,考核分 7 分。每超 1  1:,考核分 7 分。投入每增加   95%以上、产犊率 92%以上,考核分各 7 分,共 14 分。每降一个百分点扣  分。 40%以上,考核分 6 分。每降低一个百分点扣 ,按存栏备足精粗饲料。二、技术指标 40  8%以内,考核分 5 分。每超一百分点扣 1 分。 2%以内,考核分 5 分。每超一百分点扣 1 分。 400 天,考核分 8 分。每超一天扣  分。空怀天数不得超过 130 天,考核分 8 分。每超一天扣  分。 100%,考核分 7 分。每降一百分点扣  分。 100%,考核分 7 分。一票否决。三、经营指标 20  90 元以内,考核分 3 分。每超 1元扣  分。  以内,考核分 3 分。每超一粒扣 1 分。,考核分 5 分。,考核分 3 分。差一项扣 1 分。(人员、财产、生产等)负总责,考核分 3 分。一票否决。四、牧场场长分配牧场场长暂按机关副科长待遇分配,以后根据经营和业务量情况参照其它农场标准进行调整。牧场场长完成百分考核 90 分以上合格,按标准核发工资,低于 90 分每降一分 300 元。星澳牧场副场长工作目标及考核一、工作职责(一)认真贯彻执行牧场的有关发展,保证各项规章制度顺利实施。(二)积极参与牧场各项目标和生产计划的制定并组织落实,保证生产秩序正常进行。(三)负责技术培训和先进技术推广应用,做好工作总结,定期向牧场场长汇报工作开展情况。(四)注意牧场环境,采取积极措施配合场长搞好安全生产。二、工资待遇(一)按照农场机关科员标准计薪。(二)奖励机制为发挥其主观能动性,全年考核达到 90 分以上含 90 分。按每头牛 10 元钱进行奖励,计入个人收入。低于 90 分,每降一分扣 200 元。 40 分1)14 月龄-16 月龄提高达到 - 米、体重达到 350 公斤以上的牛占青年牛群 98%以上,获考核分 8 分。每降一个百分点扣 1 分。2)总受胎率达到 95%以上,获考核分 8 分。每降一个百分点扣 。3) 平均情期受胎率为 60%以上、头耗粒为 ,获考核分 8 分。每降一个百分点扣 1 分,每超一粒扣  分。4)产犊率为 92%以上,获考核分 8 分。每降一个百分点扣 1 分。5)犊牛成活率在 95 以上,获考核分 8 分。每降一个百分点扣 1 分。 30 分1)防疫检疫密度分别达到 100%,获考核分 8 分。每降一个百分点扣  分。2)发病率,成母牛控制在 4%、育成牛 %、犊牛 8%。每降一个百分点扣  分。3)总死亡率控制在 2%、淘汰率控制在 18%。每降一个百分点扣 1分。4)平均每头牛年诊疗及保健费用控