文档介绍：民营企业的核心竞争力在哪里?民营企业的核心竞争力在哪里?在于在于““管理管理””,尤其是人力资源管理,,,尤其是人力资源管理,,包括人才的吸纳与开发,人才留用、成长包括人才的吸纳与开发,人才留用、成长之机制的建设(以人为本,把根留住),之机制的建设(以人为本,把根留住),企业善美文化之养成等核心工作企业善美文化之养成等核心工作。。管理乃是管理乃是““管管++理理””管理乃是为着达到既定目标,对与此管理乃是为着达到既定目标,对与此相关的人、事、物及其它资源进行规划、相关的人、事、物及其它资源进行规划、组织、控制、整合等活动组织、控制、整合等活动。。管理就是管理就是理物理物管物管物物物理财理财管财管财财财理事理事管事管事事事理人理人管人管人人人理理管管让我们思考?在用人留人的事上都有哪些问题与烦恼?HRHR((人这人这一资源)的特一资源)的特点?点?以人为本的内涵?以人为本的内涵?孔子:伤人乎?不问马。莎士比亚:人是万物之灵长,万物之精英。简爱:我们经过坟墓,将同样的站在上帝面前。结论:人是最宝贵的资源,需要细细呵护。以人为本,就是把人当作人企业目标、战略、规划组织结构/作业流程岗位指责(描述)/作业指导书,说明书职称辅助工作:如填写各种表单,考勤,社保等核心人才选、育、用、留人员吸纳甄选与更新(一直动态的贯穿于)员工发展与企业人才养育阶梯计划员工生涯规划战略人力资源管理企业理人员工激励与留任之道离职管理核心工作人才选、育、用、留绩效管理以及促进成长的企业文化建设理念养成与以人为本机制建设(把人当作人才把根留住)