文档介绍：物流业务外包百科名片所谓物流业务外包(logisticsbusinessoutsourcing),即制造企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。、、、、、、、、、、、缺乏合格的、、、工作范围(TheScopeofWork)、、、、、、、、、、、缺乏合格的、、、工作范围(TheScopeofWork)不明确展开编辑本段什么是物流业务外包随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此,第三方物流业悄然兴起,并在物流业中占据越来越重要的作用,它已成西方国家物流业发展的有效动作模式。 物流已经成为新经济时代企业模型的一个不可缺少的部分。然而,市场对物流系统的要求超越了目前许多公司物流机构的分配资源的功能和能力。因此,外包-由外部公司提供所需要的功能和服务,作为物流系统的一个可行选择已经得到广泛应用。编辑本段物流网络营销业务外包物流公司根据实际需求,把自己的网络营销思路,委托给专业的网络营销组织,以利益分成或者定量购买的方式和委托方签订物流网络营销契约。这样,物流公司可以专心经营自己擅长的本职工作,网络营销组织利用自己熟悉的网络营销技巧和运营模式来为物流公司制订物流营销策略,并最终实施。这看起来是一种优化组合。弊端是:这只能是物流公司网络营销的短期效应模式,从物流企业长期的利益来说,不管是什么类型、多大多有实力的网络营销公司、营销专家,都无法保证物流公司能在这种模式下面长期受益。[1]当物流企业自己的王牌物流营销团队和物流网络营销业务外包团队两者强强联手,有效结合,那么,在物流领域成就霸业便不是什么天方夜谭。物流网络营销业务外包网络营销,说通俗点就是通过物流网络营销业务外包来宣传自己的企业,推广自己的产品或服务。随着网络经济的复苏网络营销e-Marketing必将受到更多企业重视,而作为以信息为主的物流产业就更应该主动出击借助网络营销来开拓市场,应对竞争,在网上传播自己所有的符合潜在客户需求的信息,占取先机、赢得商机。物流企业的“鼠标”加“水泥”的网络营销模式,是需要网络与传统营销方式相整合,把顾客的需求导向具体为以信息为中心的管理经营模式,在高新技术的基础上建立企业的信息化网络营销战略,在瞬息万变的市场竞争中牢牢把握新潮流变换趋势来赢得市场,才能立于不败之地。目前国内物流行业正是百花齐放,群雄争霸竞争加剧,所谓“得信息者得天下”,只有领先一步,才能克敌制胜,笑傲江湖。编辑本段物流外包功能美国马里兰大学供应链管理中心1997年进行的物流外包调查表明,物流业务外包在美国已相当普遍,并有继续扩大趋势。调查还表明,最有效的物流外包功能如下表所示。基本功能构建竞争优势改进客户服务降低物流总成本·承运人选择和费率谈判·车队管理·装运计划·重点是:满足内部和外部需求的灵活性·装运计划与合并·订单处理和执行·车队管理·重点是:降低对外部客户的交货时间和提高交货准确性·车队管理·承运人选择和费率谈判·存储和操作·重点是:固定资产合理化,并通过降低费率来降低易变成本。资料来源:马里兰大学供应链管理中心,物流外包调查,1997年。额外效果另据日本通运公司2000年12月份对货主企业的物流现状调查,日本约70%的货主企业将本企业的物流业务委托外部专业公司承办,其中近30%的企业表示今后将进一步扩大物流相关业务外包的比重。从业务类别看,将运输业务外包的比重约占90%;商品保管、装卸业务外包的比重约占60%;捆扎、包装的比重约占40%。其它相关业务和委托处理