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兴业公司员工非物质激励 方案设计与应用研究.pdf

上传人:山吉 2014/2/17 文件大小:0 KB

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兴业公司员工非物质激励 方案设计与应用研究.pdf

文档介绍

文档介绍:兰州大学
硕士学位论文
兴业公司员工非物质激励方案设计与应用研究
姓名:赵义龙
申请学位级别:硕士
专业:工商管理·营销管理
指导教师:潘留栓
20090401
中文摘要激励是现代企业人力资源管理的核心,抓准员工对“非物质激励”的需求,本文在对非物质理论进行分析评价的基础上,采用了理论分析和实证研究相存在的主要问题。其次,按照砺凵杓圃惫ば枰2ㄌ亓勘恚ü示淼鞑榉人员和技术人员对相互关系的需要最高。最后,按照在物质激励一定的条件下,有效地运用“零成本姆俏镏始だ胧┘し⒃惫さ幕院痛丛煨裕切艘倒司发展中亟需解决的问题。结合的方法,重点研究了兴业公司员工非物质激励方案的设计和应用问题。首先,分析了兴业公司员工的激励现状,指出缺少必要的非物质激励;缺乏完整的员工职业发展规划;缺少有针对性和差异性的非物质激励措施等是兴业公司员工激励析得出不同性别、年龄、学历、工作性质的员工需要特征:整体上相互关系的需要最强,其次是生存需要,成长需要最弱;男性员工对参与管理方面的需要较高;岁以下员工在得到尊重、得到上级赏识、受到重用、有所成就、进修培训、良好的人际关系等方面的需要较高;高学历员工对“有所成就’’需要较高;管理有效地运用‘零成本’的非物质激励方式,以满足员工相互关系需要为重点,兼顾员工生存需要和成长需要,建立“以非物质激励为主,物质激励为辅”的激励机制的思路,设计了兴业公司非物质激励方案,制定了相应的非物质激励措施和实施模式。本文为兴业公司员工非物质激励提供了理论依据和具体的实施指南。对更好地开发员工的内在潜能、调动员工的积极性和创新能力具有积极作用。关键词:兴业公司,非物质激励,方案设计,应用研究
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论文作者签名:趣达蛀荷论文作者签名:整达蜒狸:生:塑日期:狸论文作者签名:聱皂丞拯导师签原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。日期:本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定,同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为兰州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。期:日斗
一、绪论研究背景与意义在知识经济时代,企业竞争的重点由对物质资源、金融资本的竞争转向对人于我仍比较落后,员工的工作积极性的提高还不能完全依靠物质激励的刺激得到实现,况且,影响劳动者行为和企业绩效的并不完全是他善企业激励机制的关键。营造和谐、健康、积极的软环境,让员工不光为金钱工作,更为个人发展前景而排。企业如何根据自身实际情况,在现有物质激励条件下,抓准员工对“非物小企业员工的工作积极性还不能完全依靠物质激励的刺激得到实现的情况下,如力资源、智力资本的竞争。现代管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提到“人的资源是唯一能够扩大的资源’’,“管理的核心是对人的管理管理的本质是对人的管理,对人的管理的核心是对人的激励。激励不是操纵,不是控制,而是对人的需要的满足,引导人的行为,调动人的积极性。目前,由们的经济利益,所以,合理调整物质激励与非物质激励,使两者有效相容已成为完现在西方企业管理的潮流已在淡化物质激励,强调满足员工非物质的需求,努力奋斗。随着人们生活水平的逐渐提高,物质激励难以再达到与过去一样好的激励效果。人们的视野越来越宽阔,更加注重生活是否过得舒适且相对随心所欲:期望有足够的时间用于陪伴家庭或者发展自己的爱好:不再一味地追求高的薪酬来定位社会地位:不再为高薪而加班。虽然人们并没有摒弃对金钱的需要,但是对金钱以外的“福利’’的要求却日益增加。国内中小企业缺乏长期经营的远见,在管理实践上,大多数中小企业的管理方式沿袭了传统的封闭的管理模式,缺乏现代企业的经营管理理念,忽视满足员工非物质需求对企业的重大作用。许多企业领导者思想上存在“只要满足员工基本物质需求就可以”的错误认识,对员工缺乏长期激励,即非物质激励的制度安质激励男枨螅行У卦擞谩傲愠杀的激励方式,建立有效的激励机制,激励员工的工作积极性,调动员工的工作热情,