文档介绍：分类号』型竺兰籰生芗研究生学位论文企业项目管理中的非物质激励研究亟±一专业名称王直篮堡亟±员凇武卫塞中国海洋大学姜蛊龌论文答辩日期至垒诶堇萸夷ā5┮谎皇谟枞掌谥罳堡旦研究生姓名指导教师姓名申请学位级别。
企业项目管理中的非物质激励研究摘要社会及文化变革、业务流程再造,以及服务改善领域的项目,为管理带来巨大的挑战,企业需要通过规划和项目,将其战略转换为成果。项目对于现代企业组织的重要性不断增加,愈来愈成为企业实现变革的途径。近年来学术界和管理者意识到了对项目人员进行管理的必要性,开始关注项目中人的行为、态度、技能和组织系统,从更软性的角度来研究项目管理。企业项目管理的技术要素相对来说已经比较成熟,本文将研究的对象定位于企业项目管理中的非物质性激励,主要从项目经理的角度来重点研究项目管理中如何通过非物质性的手段来实现对项目团队和项目团队成员的激励。本文认为,激励理论在项目管理中的应用,其最大特点在于通过非物质’性的具体管理技术和工具实现项目激励,达到激励效果,促进实现项目目标。本文首先从管理学、组织行为学的视角对激励及激励理论进行了概括总结,在此基础上,采用循序渐进的分析手法,从分析项目的特点、项目管理的过程和项目管理环境下项目激励所面临的问题入手,探讨了基于项目管理的项目激励有效性的价值基础和激励原则,重点从工具和技术的层面上对项目管理激励进行了分析研究,最后,通过对公司项目管理实践中有关理念及技术、工具的具体运用的案例分析,;企业项目管理;激励;非物质激励
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⋯刘睹躲沃乙豇蝴舭咖砌。日行翩粹驰祥学位论文版权使用授权书独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、:签字期:年日签字日期:年日学位论文作者毕业后去向:工作单位:中国东方航空公司山东分公司电话;通讯地址:青岛市燕儿岛路号邮编:
髀研究背景在当今竞争激烈的快节奏环境中,迅速创造并交付高质量的产品和服务,对企业的生存来讲至关重要。社会及文化变革、业务流程再造,以及服务改善领域的项目,为管理带来巨大的挑战,企业需要通过规划和项目,将其战略转换为成果。对于现代企业来讲,项目管理已经不再是一种新鲜的管理技术和手段,也不再是一种特殊管理,而是正迅速成为商业活动的一种标准方式。项目对组织的战略方向的重要性不断增加,愈来愈成为企业实现变革的途径。在美国项目管理协会‘项目管理知识体系指南》“指南版中,将有效的项目管理所要求的专业知识与技能划分为:项目管理知识体系。应用领域知识、标准与规章制度,理解项目环境,通用管理知识与技能理人际关系技能五大方面,和项目整体管理、项目范围管理、成本管理、;采购管理、质量管理、时间管理、人力资源管理,沟通管理、风险管理等九大项目管理知识体系模块。这五大方面及九大模块体现的项目管理过程可以划分成两个维度,第一个是项目管理过程的技术维度,包括项目管理的生命周期的划分,九大知识管理体系中工具与技术的运用,我们称之为项目管理的。硬”、常用的方法和工具已经很成熟;第二个维度是项目管理过程中的社会文化维度,涉及理解项目环境中的文化与社会环境因素的影响,处理人际关系技能中有效的沟通,对组织及项目关系人施加影响、领导、谈判与冲突管理等因素。涉及到第二个维度中的诸如文化、心理等“软”因素,尚没有形成一系列完善的体系罗尼曾将项目管理定义为“通过人去完成项目”.项目管理在工程和建筑管理中最早发展起来,早期的项目管理一般趋向于技术化,强调关键路径分析和挣值分析的数学描述,往往通过构造数学模型然后按照预定的程序来得到一个结果。近年来这种状况有所改变,学术界和管理者意识到了在项目中对人员进行管理的必要性,开始关注项目中人的行为、态度、技能和组织系统,从更软性的角度来研究项目管理。在海大攻读邪诩洌收弑凰诠狙∨筛懊拦鶪静渭恿薌企业项目管理中的非物质激励研究
而项目管理的艺术性则蕴含于实际项目管理过程中存在的另一个维度一社国内外研究现状、发展动态≥导力培训课程