文档介绍：绿蚂蚁物流搜索颠覆传统物流行业模式,开启“互联网+”新时代颠覆,百度百科的解释是用某种手段发动政变或武装叛乱,推翻现政权。也比喻指用阴谋破坏而非直接用武力从根本上推翻。经常听到最多的就是某某企业颠覆某某行业,我个人认为这个观点有待商榷,对于我们所做的事业,应该是:迎合、渗透、打破、重建,我们称之为“颠覆四部曲”,行业中传统思维、传统作业模式无处不在,根深蒂固,所以,我们采用的是温和改良策略,通过迎合、渗透、打破、重建四个步骤使之更加高效。在今年的政府工作报告中,李克强总理首次提出制定“互联网+”的行动计划,鼓励互联网与传统行业融合发展。这对于传统的物流行业来说,是一次新的发展契机。物流起源早于互联网,有人类活动的时候,就已经有了物流的存在,但是其发展却远远落后于互联网的发展速度。据统计,目前中国有3300多万辆卡车,7000多万中小企业主,市场规模预计在10万亿元左右。但是由于缺乏良好的管理能力和技术,传统物流行业存在很多问题,造成了资源的严重浪费,表现在:一方面运费高企,另一方面运力严重过剩,造成这一矛盾的深层次原因有以下四点:1)信息严重不对称:行业内的相对封闭以及信息技术的落后导致货主车主之间信息不畅,即便有了大量配货站、物流信息部的存在,仍然无法解决,如您所见,大量进京车辆聚集在北京南城停车场或物流园区,少则2、3天,多则7、8天才能等到一车货,甚至于空车返回。2)无效中间环节太多;几年前的一次春晚上,曾有一个小品,讽刺“问路收费”这一社会现象,其实当下的物流行业大量存在这样的问题,被人们****以为常,司空见惯,很多物流行业的从业人员以此作为商业模式。3)缺乏标准化;深度调研,你会发现我国的物流标准化程度相当低下,举个简单的例子:拉砖这件事,我们小时候看到的是,司机要一块一块地将砖装到车上,达到目的地后再一块一块的卸下来,耗费大量的装车、卸车劳动力投入,这还不考虑丢失或损毁,如果是货值较高的货物呢?可想而知。绿蚂蚁物流搜索4)管理水平低下:新技术的匮乏导致这个行业的管理效率很低,比如运单的回单和结算,在座的各位嘉宾无法想象,绝大多数的企业,超过90%以上都需要司机拿着运单,将货物送到目的地,接收人签字后,再拿着回单返回出发地才能进行结算,效率之低下令人惊讶。还有一点需要补充,就是整个中国物流行业信息化的历程:小黑板—BP机—电视接收机—传统互联网—移动互联网小黑板:最古老的信息终端,:尽管在整体信息化历程中生命周期较短,但是物流行业却担负了极为重要的作用,现在我们看到的物流信息表现形式仍然带有点BP机当年的影子,;电视接收机:由于收到BP机显示屏的限制,为了获取更多的信息,行业内开始大量使用电视机显示器替代BP机显示器的替代产品,;传统互联网:电脑和有线宽带的普及,催生了传统互联网技术下的物流信息网络,将物流行业带入了传统互联网时代,行业作业效率得到大大提升,;移动互联网:随着移动智能终端和无线网络带宽的提升,加上物流行业具备天然的移动特征,因此移动互联网将逐步取代传统互联网,当下正处于传统互联网向移动互联网的转型期。运力宝旗下的“第一物流”电商平台就是行业问题亟待解决的前提下、信息技术转型期的背景下、“互联网+”浪潮的推动下,应运而生。“第一物流”是一个寄