文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
G公司薪酬体系诊断与设计
姓名:杨艳晖
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘玉新
20090301
摘要在我国电力体制改革中,施工企业的经营环境竞争激烈,对企业的人力资源提出更高要求,通过制定科学合理的薪酬政策,解决人才的吸引、保留和激励问题是人力资源管理的关键所在。本文选取国有电力施工企业疚Q芯慷韵螅荚谖狦公司的薪酬体系改革提供建设性解决方案,由于该公司的薪酬问题在电力施工企业中有一定的代表性,也可为其他类似的电力施工企业调整薪酬制度提供参考。笔者采用资料分析、人员访谈、问卷调查、数据分析等研究办法,结合公平理论和期望理论,发现鞠中匠晏逑荡嬖诜峙洳还ā⒓だ蛔愕奈侍猓蟛分员工认为收入分配不合理,出现工作积极性不高和人才流失现象,分析其根本原因是现薪酬体系的岗位价值模糊、缺失对员工业绩和才能的激励。笔者通过重新梳理岗位价值、增强内部公平,以绩效工资取代固化奖金、增强业绩激励,增加核心人才专项津贴、提高外部竞争力,从而设计构建以薪点工关键词:电力施工,薪酬体系,诊断,设计资制为主的全新薪酬体系。
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学位论文作者躲哟丰叶跏了年绿‥学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明
桶抓车匕耳讹Ⅷ歹年,月参日苣辍击匀学位论文版权使用授权书学位论文作者签名:—矽勿本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。导师签名:
第乱研究背景臼且患业缌κ┕て笠担昀矗孀盼夜缌ひ档母母锓⒄梗企业的经营环境发生了巨大变化,公司发展战略和经营模式进行了相应调整,但是,员工薪酬制度一直没有大的变化,显得不相适宜,出现了人才流失问题,对企业发展产生制约,公司急需对现有薪酬体系进行改革完善,增强薪酬的激励性,发挥薪酬体系应有的作用。臼橇ナ粲诠业缤镜囊患宜捅涞缡┕て笠担俏夜缌ひ档囊个基本分子。电力工业的改革历程和国家电网公司的管理策略对镜木7放初期,电力工业一直由国家设立相应部委直接控制管理,包括能源部和电力工辏泄宕笄虻缌境ū背闪⒌缌ψ芄就猓6ā⒒1薄华中、西北四大区域电力公司都通过各区域电网领导小组的讨论,决定成立区域电力联合公司,确定了区域电力公司和各省市电力公司都为公司法人实体。年月号文,即国务院关于组建国家电力公司的通经营跨区送电的经济实体和统一管理国家电网的企业法人。国家电力公司不是一个行政性公司,而是一个以资产为纽带,按现代企业制度组建的一家大型国有公电力工业发展环境发生了明显变化,中央要求进行改革,其总体目标是:“打破力发展,促进全竞争,开放有序,⒄沟挠跋展有着直接影响。改革开放以来,我国的电力工业体制经历了多次变革。从建国以来到改革开业部。年鹿裨焊涸鹑嗽凇叭ü缌μ逯聘母镒富上提出“政企分开,省为实体,集资办电,联合电网,统一调度”的电力体制改革字方针,知发出。通知规定:“国家电力公司是国家授权的投资主体及资产经营主体,是司。孀殴业缌镜淖榻ǎ缌ひ挡克嬷废兰湍兰统酰垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电
康发展的市场体系。佣沟缌ひ到肓耸谐』母锏男率逼凇8葜醒敫革方案,重组了国家电力公司,成立国家电网公司,南方电网公司,五大发电集团公司和四大辅业集团公司,共个集团公司,实现了厂网分开。年成立国家电力监督管理委员会和颁布了“电力监管条例其中,国家电网公司规模最为庞大,是拥有万亿巨额国有资产的独资企业,经营区域覆盖个省、自治区、直辖市,覆盖国土面积的%,供电人口超过亿入,管理员工万人,公司名列年《财富》全球企业第位,是全球最大的公用事业企业,公司的现发展战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。由上可以看出,电力行业作为国家重要的基础工业,经历了长期的计划经济时代,正在由高度垄断向市场竞争转变。这种历史背景和改革转变,对疽及类似的电力施工企业产生着两方面的重要影响:第一,在电力行业打破垄断、引